Экономика труда


Любая трудовая бойкий беспричинно сквозь профессии работника и его отраслевой обстановка предусматривает наяв­нисть применительно меньшей мере пять основных составных частей. К ним относят: а) наука труда, то интересовать то, для который направлен труд; бы) имущество труда - машины, механизмы, инструменты, приспособления, то интересовать орудия труда, а также здания и сооружения, в которых происходит трудовой процесс; в) сноровка действия для наука труда, либо технология деятельности; грамм) организацию труда, то интересовать упорядочивание процесса труда в пространстве и времени; д) сам труд, будто целесообразную бойкий работника, который с сквозь средств труда, технологии и определенной организации влияет для наука труда с целью присто­сування его к своим потребностям.

В зависимости сквозь выбора тех либо других предметов труда, средств труда и технологии будут изменяться количественные и качественные показатели производства, высота достижения поставленной цели. Это самое относится к организации труда: по-разному организованный дело приведет к разным экологическим и соци­альних результатов. Таким образом, складка труда, будто наука взаимодействия работников доброжелатель с другом, со средствами производства в процессе трудовой деятельности, является важным неизменно действующим фактором достижения высоких конечных результатов.

Важную занятие дабы развития НОП в стране сыграла Всесо­юзна консилиум из организации труда (июнь в 1967 г.). Итогом совещания стали "Рекомендации из организации труда", где было сформулировано определение, какая складка следует исчислять научной, какие элементы составляют жалованье организации труда, очерченно основные задания, которые должна определять НОП. Среди основных направлений научной организации труды названы такие: - разработка рациональных форм деления и кооперации труда; - отделка организации и обслуживание рабочих мест; - изучение и распространение передовых приемов и методов труда; - подготовка и повышение квалификации кадров; - усовершенствование методов материального и морального стимулирования труда; - расширение сферы нормирования труда; - отделка условий труда, внедрения физиологично обоснованных режимов труда и отдыха; - умножение работы из воспитания рабочих и служащих в духе сознательного отношения к труду, суровому соблюдению государственной и трудовой дисциплины.

В рекомендациях было особливо подчеркнуто, который всего около проведении работы зараз со всех направлений НОП можно полнее всего злоупотреблять достижение науки и передового опыта, привести в заслуга резервы роста производительности труда, получить наибольшую экономию.

Упомянуто выше Всесоюзное консилиум также определила три группы заданий НОП. Все они тесно связаны между собой, между них вышли главных и второстепенных.

Экономические задания направлены для достижение высокого уровня производительности труда затем счет улучшения викорис­тання живого труда и элементов веществ производства (средств и предметов труда). Экономическая направленность удос­коналення организации труда имеет большое значение, особливо в рыночных условиях, и этого недостаточно. Научный подход к организации труда требует сквозь нее психофизиологической направленности.

Психофизиологические задания заключаются в обеспечении самых благоприятных условий дабы нормального функционирования и воссоздания рабочей силы, дабы сохранения здоровья и праце­здатности трудящихся затем счет снижения физической тяжести и нервно-психического напряжения труда, сочетания физического труда с умственной, произведение рациональных режимов труда и отдыха.

Социальные задания предусматривают произведение условий дабы постоянного роста культурно-технического уровня працив­никив, всестороннего повышения степени содержательности и привлекательности труда.

2.2. Подол и кооперация труда

Общественное деление труда - это процесс, который неизменно развивается и углубляется. Доказано, который лощина и всестороннее развитие общественного деления труда является общим экономическим законом функционирования производительных сил общества.

Подол труда - это дело отделения разных видов деятельности, разделение работников для выполнении определенного круга функций, около которой отдельные работники выполняют разные работы либо операции, которые дополняют доброжелатель друга. Теоретические основы деления и кооперации труда разработали К. Маркс и Ф. Енгельс. Существует общее деление труда - деление видов Деятельности в пределах всего общества (отделения про­мисловости, сельского хозяйства транспорту и тому подобное); частичное деление - деление видов деятельности внутри Данной отрасли (автомобиле- и станкостроение в машиностроении, животноводство и растениеводство в сельском госпо­дарстви); единичное деление - деление видов работ внутри предприятия (деление для цеха, производственные участки, бригады, план работ между отдельными исполнителями).

Экономика и складка труда для предприятии изучает всего единичное деление, в котором выделяют три формы: функциональное, технологическое и квалификационное деление труда.

Функциональное деление труда предусматривает деление персонала предприятия для функционально однородные группы в соответствии с теми функциями, какие они выполняют. Все работники предприятия разделяются для такие функциональные группы: - рабочие, которых в свою очередь можно разделить для основ­них, то интересовать занятых непосредственным изготовлением главный продукции предприятия и вспомогательных, которые неуклонно не вироб­ляють продукции, впрочем обеспечивают нормальное функцио­нування основного производства; - инженерно-технические работники (ИТП) и служащие, которым отводится занятие общего управления и технического керив­ництва; - младший обслуживающий слуга (МОП), ученики и охрана. К младшему обслуживающему персоналу видно­сять уборщиц, дворников, гардеробщиков впрочем др. В функ­циональний группе "охрана" выделяют сторожевую, воени­зовану, пожарную охрану впрочем др.

Функциональное деление позволяет выделить отдельные группы петушков затем профессиями и специальностями.

Технологическое деление труда предусматривает дифференциацию працив­никив и работ затем признаком их технологической однородности - прежде применительно стадиям (заготовительное производство), отделочное, собирательное в машиностроении) либо переделах (доменное, мартеновское, прокатное действие в металлургии) с образованием соответствующих цехов, а выключая - применительно фазам (ковка, штампование, розмичування, сварка, резание в отделочной стадии машиностроения) из утво­ренням специализированных участков, текущих линий и тому подобное. Фазы в свою очередь состоят из производственных операций.

Третья вид - квалификационное деление труда - осуществляется у рабочих исходя из сложности выполнения ими трудовых функций, в ИТП и служащих - из сложности и ответственности функций и работ, какие они выполняют. Уровень квалификации рабочих устанавливается для основе присвоения им квалификационных разрядов.

Для решения практических вопросов деления труда викорис­товують понятия "предела деления" и "уровень деления". Мела делению - это нижний и возвышенный предел, ниже и выше которых, видпо­видно, деление труда недопустимое. Уровень деления - это принята расчетная либо действительно достигнута величина, которая характеризует сословие деления труда.

Существуют такие пределы рационального деления труда: технические, экономические, психофизиологические и социальные.

Единицей деления труда является производственная операция, которая может быть будто простою, беспричинно и сложной. Поэтому нижним пределом по­дилу труда аминь производственная операция, которая состоит из одного трудового приема, будто круг трудовых действий и движений рабочего. Верхним пределом деления труда аминь действие для одном рабочем месте всего изделия в целом.

Психофизиологические пределы деления труда определяются величиной физических и нервно-психических нагрузок для работника в путь рабочего дня. Для физических наванта­жень нижний апогей составляет расходы энергии в размере 2,5 - кал/хв., возвышенный апогей - 4,5 - 5 ккал/хв. Для нервовопсихичних нагрузок нижний апогей ограничивается такими параметрами: контингент объектов наблюдения, которые определяют высота напряжения внимания, потворствовать быть не больше 5-ти; длительность сосредоточенного наблюдения не должна побеждать 25% переменного времени; темп работы не может пере­вищувати 360 движений для час. Для верхнего предела эти параметры не должны побеждать соответственно: 25-ть объектов наблюдения, 75% переменного времени для сосредоточенное наблюдение и 1080 движений для час.

Социальные пределы деления труда определяются уровнем монотонности труда и текучести персонала отношением пра­цивникив к труду, состоянием межличных отношений. Моно­тоннисть труда регламентируется длительностью однородных опе­раций, который повторяются в путь рабочего дня. Предельным значением является длительность таких операций не меньше, чем 30 сек, частота повторяемости разнородных элементов операции по­винна быть не меньше сквозь пяти затем 30 сек.

Если пределы деления определяют пределы допустимых решений Относительно организации труда и производства, то дабы конкретной ви­робничеи ситуации гордо встречать лучший вариант, то интересовать оптимальный высота деления труда, которое рассчитывается для основе использования экономических психофизиологических и социальных критериев.

К экономическим критериям деления труды относят затраты Рабочего времени и материальные затраты для заслуга работ, ри­вень использования квалификации работников, длительность ви­робничего цикла изготовления изделия, высота производительности труда, затраты производства, прибавление предприятия Психофизиологическими критериями деления работает показатели работоспособности человека, который зависит сквозь санитарно-гигие­ничних условий труда, степени тяжести и напряжения труда, сочетания физических нагрузок с умственными. Социальным критериями деления труда интересовать стабильность коллективу, низкая текучесть персонала, высокая наука труда, хорошее сословие межличных отношений между работниками, удовлетворенность содержанием и условиями труда.

Непосредственным следствием деления труда является кооперация (лат. сотрудничество). Труд, разделенный затем функциями, профессиями, операциями, не может привести к созданию готовую продукцию без объединения трудовой деятельности специализированных робит­никив. Такое совокупление отдельных исполнителей дабы достижения общей конечной цели производства называется в экономике кооперацией труда. Трем выдам общественного деления труда отвечают три вида кооперации труда в обществе в целом, в отрасли, для предприятии. Экономика и складка труда причастны перед последнего из трех видов, который осуществляется в виде межцеховой, межучастковой и внутриучастковой кооперации.

Одним из основных направлений усовершенствования деления и кооперации труда интересовать развитие совмещения работниками профессий и трудовых функций расширения зон обслуживания.

Совмещение профессий - это такая вид организации труда работника, если он в свое рабочее эпоха (законодательное обыкновенный и предусмотренный правилами внутреннего тру­дового распорядка дня) выполняет, около с работами применительно главный профессии (специальности), также работы применительно одной либо нескольких других профессиях (специальностях). Отнесение работ к той либо другой профессии (специальности) осуществляется видпо­видно к Единственному тарифно-квалификационному справочнику работ и рабочих, квалификационных справочников должностей руководителей, специалистов и служащих дабы производственных отраслей, квалификационного справочника должностей служащих бюджетной сферы.

Совмещение функций - это заслуга около с обязанностями применительно главный профессии отдельных функций, которые прежде викону­валися работниками других профессий. Храня профиль °єи работы, працивник-частково выполняет работу другого работника. Например, токарь выполняет функции налаживания своего станка, дабы Это является обязанностью рабочего другой профессии - слесаря-наладчика. Совмещение профессий и функций следует воспитывать в таких направлениях: - совмещение разнородных профессий, который обусловленно вико­ристанням многопрофильного технологического оборудования - совмещение главный работы с работой применительно техническому обслуживанию своего оборудования (наладка, ничтожный ремонт) - совмещение главный работы с хозяйственным обслуго­вуванням рабочего места (уборка); - совмещение разнородных, впрочем взаимоувязанных работ допо­мижного характера; - укрупнение напрасно измельченных операций, повышения содержательности труда.

Расширение зон обслуживания отличается сквозь суми­щення профессий тем, который здесь происходит совмещение работ в рамках одной профессии. Благодаря этому можно достичь улучшения использования рабочего времени; высвобождение пра­цивникив, работник ненастье каких загруженный не полностью, повышение содержательности труда.

Рабочее город следует испытывать будто первичное звено производственного процесса, его организационно техническую основу.

Рабочее город - это определена выпуск производственной площади Участка, цеха либо службы, закрепленная затем отдельным рабочим либо группой рабочих и оснащенная всем необходимым дабы выполнения производственного задания. Именно для рабочем месте создаются условия, которые в значительной мере Означают ранг эффективности труда.

Рабочие места отличаются доброжелатель сквозь друга в зависимости сквозь отрасли народного хозяйства (промышленности), характера труда (физическая умственная; тяжелая, легкая; разнообразная, монотонная), условий труда (комфортные, неблагоприятные) и многих других факторов.

В зависимости сквозь типа производства рабочие места могут быть массового серийного, единичного производства; затем уровнем механизации рабочие места разделяются для ручные, механизированные, автоматизированные: затем характером расположения в пространстве - стационарные и подвижные; применительно форме организации труда - инди­видуальни и коллективные; затем количеством оборудования, которое обслуживается, - одинстаночные и многостаночные; около сту­пенем специализации - специальные, специализированные, универсальные. Рабочие места разделяют также применительно профессиональному признаку и функциям, которые выполняет работник, например, рабочие места руководителей, специалистов, рабочих, младшего обслуживающего персонала и т.д.; затем количеством основного технологического оборудования - без оборудования, одинстаночные, многостаночные; применительно условиям труда - с нор­мальними условиями, с тяжелым физическим трудом, из шкид­ливими и тяжелыми и особливо вредными и тяжелыми умо­вами труды [33, с. 104-106].

Рабочие места в отраслях народного хозяйства классифицируются также затем принадлежностью: - собственные рабочие места предприятия; - арендованы данным предприятием рабочие места; - арендованы у данного предприятия рабочие места; рабочие места надомников.

За укомплектованностью рабочие места разделяют на: - действующие рабочие места; - вакантные рабочие места; - резервные рабочие места; - лишние рабочие места;

Под рациональной организацией рабочего места надо Понимать комплекс мероприятий, направленных для произведение для нем всех необходимых условий дабы высокопродуктивного труда около полном использовании технических возможностей оборудования, для повышение содержательности труда, для сохранение здоровья работающих. Оснащение рабочего места - это круг размещенного здесь основного и вспомогательного оборудования, технологического и организационного оснащения.

Типичными основными видами оснащения рабочего места являются такие: - основное технологическое оборудование, предназначенное дабы выполнения главный работы для данном рабочем месте; - вспомогательное обстановка - подъемное, транспортное устат­кування; - технологическое оснащение - рабочие и измерительные инструменты, приспособления, запасные части, канцелярские обстановка и ин.; рабочая документация и специальная беллетристика - инструкции, технологические карты, справочники, пособия; - организационное оснащение - рабочая мебель, столы, стулья, шкафы стеллажи, другие имущество и приспособления дабы размещения технологического оснащения; - имущество безопасности - ограждения, имущество индивидуальной защиты, противопожарной безопасности, вентиляции и ин.; - имущество освещения, связи и сигнализации; - рабочая тара, хозяйственные средства.

Средства оснащения разделяют для постоянных и временных. Постоянные имущество оснащения интересовать для рабочем месте всегда, неза­лежно сквозь вида и характера работ. Временные, в достоинство сквозь постоянных, предоставляются рабочему месту дабы проведение одноразовых либо случайных работ.

Планирование рабочего места - это целесообразное пространственное деление в горизонтальной и вертикальной плоскости средств производства, необходимых дабы осуществления трудового процесса. Рациональное планирование рабочего места - основа ефек­тивних методов и приемов труда, потому который исключает либо возводит к минимуму лишние и нерациональные движения рабочего, экономит его энергию

Обслуживание рабочих мест состоит из таких функций: - производственно-подготовительной - комплектование предметов труда, выдача производственного задания и технической доку­ментации, проведение производственное инструктажу (выполняют розподилювачи работ, диспетчеры, мастера и технологи); - инструментальной; - наладочной; - налаживание; - контрольной; - транспортно-складской; - поддержание в рабочем состоянии основного и вспомогательного оборудования; - энергетической; - ремонтно-будивельной; - хозяйственно-бытовой.

На практике применяются три основных вида систем обслуживания рабочих мест - централизованная, децентра­лизована и смешанная.

При централизованной системе обслуживание всех рабочих мест осуществляется единственными функциональными службами предприятия. Это дает знать эффективно використо­вувати рабочее эпоха рабочих в отрасли обслуживания, специализировать их для выполнении определенных работ, механизировать сей труд, концентрировать их усилия, около необходимости, определенных участках.

Децентрализует наука обслуживания требует создания функциональных вспомогательных служб в каждом производственном цехе (инструментальная, транспортная, выпуск налаживания и тому подобное), подчиненных руководству этого подраздела.

Самой распространенной является смешанная система, который предусматривает заслуга части функций обслуживания централизовано (например, транспортной, энергетической, ремонтно-меха­ничной, технологического контроля), части - децентра­лизовано (например, наладочной, инструментальной).

Независимо сквозь принятой системы обслуживание может мириться одна из трех форм его организации: дежурное обслуживание, планово-предупредительное обслуживание, стандартное обслуживание.

Серьезные требования к организации рабочих мест для научной основе требуют значительных расходов сквозь предприятий для проведение соответствующих психофизиологических, эргономичных исследований, чего много предприятий не могут себе позволить сквозь нехватку средств. В то же эпоха рабочие, занятые для выполнении однородных производственных операций, работают почти в одинаковых условиях и для производительность их труда влияют одни и те же факторы. Именно стало возникла взгляд заниматься типичные проекты организации рабочих мест.

Инициаторами разработки таких проектов были в прежнем Советском Союзе в 60-ые годы новосибирские предприятия, а уже в начале 90-х годов всего в промышленности усилиями научных учреждений были созданы свыше 4 тыс. типичных про­ектив организации рабочих мест, который дало знать организовать для высоком уровне дело свыше 70% работников промышленных предприятий. Считают, который внедрение типичного проекта стимулирует барыш производительности труда рабочих для 5 - 6%, ИТП и служащих - для 4 — 5%. Основные решения проекта в сжатой форме содержатся в карте организации труда, к проекту добавляются схемы, чертежи, перечни нужного устат­кування, оснащения.

С типичными проектами организации рабочих мест неуклонно связан грядущий затем масштабностью и зна­ченням мера НОП 80-х годов - аттестация рабочих мест. Под аттестацией рабочих мест понимают их комплексную проверку для аналогия техническим, экономическим, орга­низацийним и социальным требованиям.

Суть аттестации и рационализации рабочих мест заключается в потому, который периодические (ежегодно либо единовременно в 2-3 года) проводят их комплексную проверку, исходя из требований типичных проектов организации рабочих мест, технологических карт, достижений передового опыта. Рабочие места аттестуются затем тремя группами вопросов: - оценивается технический высота оборудования и прогре­сивнисть технологий, которые применяются, их аналогия наивысшим достижением в этой отрасли применительно производительности, качеству продукции, расходования сырья, материалов, топлива, энергии; проверяется сословие технологического оснащения, контрольно-измерительных приборов, оправданисть уровня механизации труда; - дается критика организационному уровню рабочего места для его аналогия требованиям НОП и типичных проектов организации рабочих мест. При этом анализируют количество знак оснащения рабочего места, рациональность его планирования; аналогия формы организации труда техно­логичному процесса, квалификации рабочего и сложности выполняемых им работ; знак действующих норм, эффективность использования рабочего места во времени; коэффициент изменяемости занятость рабочего производительным трудом в путь изменения; - оцениваются условия труда и высота ее безопасности сквозь проверки соответствия санитарно-гигиенических условий (состояние воздушной среды, шум, вибрация, загазованность, освещенность впрочем др.) нормативным требованиям; изучается аналогия производственного процесса и его оснащения стандартам безопасности и нормам охраны труда; ноша и монотонность труды, обеспеченность работников спецодеждой и спецобувью, средствами индивидуальной и коллективной защиты.

Работу из аттестации рабочих мест для предприятии орга­низовують и проводят специальные аттестационные комиссии из числа самых квалифицированных специалистов и руководителей. Персональный количество комиссии и сроки проведения этой работы затверд­жуються приказом руководителя предприятия. Кроме определения состоянию рабочих мест аттестационными комиссиями, в то же эпоха делается и критика рабочих, занятых для этих рабочих местах.

По результатам проверки принимается одно из трех возможных решений: - свидетельствовать рабочее место; - рабочее город подлежит; - рабочее город подлежит ликвидации.

Рабочие места, которые подлежат ликвидации, отменяются в результате чего высвобождаются рабочие площади какие можно вико­ристати намного эффективнее.