Короткая экономическая характеристика предприятия в виде письменных выводов и аналитических таблиц


Сжала история предприятия

Коломийска типография им. Шухевича образовалась в январе 1994 года. 23. 12. 94р. для общих собраниях трудового коллектива было принято приговор о приватизации. В соответствии с приказом регионального отделения Фонда государственного имущества Украины согласно Ивано-Франковской области помощью 28 04. 95року состоялось перемена государственного предприятия "Коломийска типография им. Шухевича" в открытое акционерное общество, выполняя требования Постановления Кабинета Министров Украины "О порядке превращения в процессе приватизации государственных предприятий в открытые акционерные общества" №680 помощью 07. 12. 92р

Информация относительный организационной структуре предприятия На предприятии используется безцехова структура. Производственная п делится для такие подразделы: — п подготовки к печати; — п печати; — переплетный участок.

Руководством типографией занимается превосходство во главе с председателем правления.

Кроме этого есть п технического и эксплуатационного обеспечения и административно-хозяйственная группа.

Описание избранной, учетной политики

Финансовая отчетность предприятия была подготовлена помощью трансформации бухгалтерских отчетов, которые составлены впоследствии 2000 год в соответствии с Приказом Министерства финансов Украины относительно состава и порядка заполнения годового отчета предприятия соблюдением одобренных ДКЦПФР Методических рекомендаций из транформапии бухгалтерской отчетности открытых акционерных обществ и предприятий-эмитентов облигаций в финансовую отчетность бухгалтерский учет организован и ведется согласно журнально-арендных форме сообразно где Положение относительный организации бухгалтерского учета И отчетности в Украине утвержденного Постановлением Кабинета Министров Украины помощью 03. 04. 94р. №250 со следующими изменениями и дополнениями и Указаний относительно организации бухгалтерского учета в Украине помощью 07. 05. 93р. N^25.

Хозяйственные операции отображены в учете методом с цельного и непрерывного документирования.

Основные Средства отображены в учете впоследствии фактическими расходами для их доход . доставку, установление, здание и действие Начисления амортизации основных средств проводится в соответствии с украинским налоговым законодательством. До 01. 07. 1997 возраст начисления амортизации проводилось прямолинейно с единственными установленными государством нормами.

С 01. 07. 1997 возраст воздаяние насчитывается методом уменьшения остатка, помощью использования установленных норм к остаточной стоимости основных средств для возникновение отчетного периода

Объектами невещественных активов предприятия было определено компьютерное программное обеспечение, со сроком полезного использование перед 10 годов и прямолинейной амортизацией.

Запасы включают сырье и материалы, топливо, запасные части, готовую продукцию, МШП для составе. Запасы учитываются согласно себестоимости, какая включает расходы для приобретение, доставку. Денежные имущество включают сумму денег в кассе и р/р в банке.

Дебиторская задолженность отображается согласно реальной стоимости, то есть с вычетом оцененных сомнительных долгов

Записи в учетных регистрах проводится для основании первичных документов согласие требований Положения о документальном обеспечении записей в бухгалтерском учете, утвержденного приказом Министерства финансов Украины помощью 24. 05. 95р. №88.

Бухгалтерский учет всех хозяйственных операций и калькулирование себестоимости продукции проводится с применением электронно-вычислительной техники.

Информация относительный основных видах товаров либо услуг, сколько их производит либо предлагает предприятие

Основные надежда деятельности: работа газет, книжно журнальной, бланочной, етикетковой, плакатной и буклетной продукции а также услуги к печатной подготовке изданий в виде фотовывода.

Информация относительный основных рынках сбыта и основных клиентов

Сбыт продукции осуществляется для территории Украины, особенно Ивано-Франковска, Черновицкая, Хмельницка и Тернопольская области Информация относительный особенностях состояния развития отрасли производства, в которой осуществляет деловой предприятие

Полиграфическая занятие вконец перспективная отрасль, особенно в развитых странах. В Украине с нарастанием промышленного производства наступает нужда в высококачественных полиграфических услугах согласно производству етикетковой и паковочной продукции Появилась голод внедрения новой высокотехнологичной полиграфической техники, которая обеспечит высокое закал продукции

Информация о конкуренции в отрасли, относительный особенностях продукции (услуг) предприятия.

В полиграфической промышленности Украины настоящей конкуренции не наблюдается, потому сколько вдобавок не хватает современной техники для предприятиях, которая стоит вконец дорого.

Информация относительно существенных проблем, которые влияют выступка деловой предприятия.

Проблемой нашего предприятия, будто и каждого промышленного предприятия Украины есть всесветный затруднение страны, неплатежеспособность заказчиков, несвоевременность расчетов впоследствии полученную продукцию, томительный бремя налогов, большое их день и основное частые изменения налоговой политики.

Политика относительно финансирования деятельности

Финансирование деятельности предприятия базируется для новых хозрасчету. Также используются банковские кредиты.

Прогнозы и планы

В планах предприятия обманывать обновление производственного оборудования, также доход новой техники для расширения номенклатуры полиграфической продукции с увеличением объема производства.

Другая информация

Следует также заметить, сколько руководство типографии большое подобострастие уделяет оздоровлению работников.

На предприятии к услугам коллектива спортивный и тренажерный залы, проводятся спортивные соревнования.

Мероприятия согласно проведению инновационной деятельности для предприятии для 1999-2000 гг.

п/п

Направление мероприятия содержание мероприятия Срок выполнения

Наращение объемов промышленного производства и товаров народного потребления, производства основных видов продукции

Наращение объемов промышленного производства основных видов продукции постоянно

Освоение новых видов продукции а) освоение изготовления книжных блоков способом связывания - термоклей из обжимом; бы) действие цветной продукции (этикетки, коробки, календарики), которая нуждается в специальной висички II -iii кв. II -иии кв.

Снятие из производства обветшалых и неконкурентоспособных видов продукции

Усовершенствование и внедрение в действие новой тех- ники, технологии, меха- низации и автоматизации производства а) внедрение в выступка торшувального станка для повышения прочности книжных блоков бы)шестисекцийний печать в) внедрение в выступка термоклеючеи машины Виg -600;

И-ИИ кв. ИИ-ИИИ кв.

Расширение и перепрофилирование производства; реконструкция и существо дочирних предприятий

Расширение производства впоследствии счет введения в выступка офсетного станка ADAST ROMAYOR 314

ИИ-Ш кв. 6

Разработка инвестиционных проектов (бизнес-планов) помощь с иностранными партнерами

Сотрудничество с программой технической помощи Европейского Содружества (ТАСIS)

И кв.

Усовершенствование организации и господство производством

Внедрение новой компьютеризованной системы ведения бухгалтерского учета для предприятии

И кв.

8 Занятость работников предприятия, робота с кадрами, существо новых рабочих мест а)Пидвищення квалификации рабочих и специалистов; бы) переквалификация двух рабочих переплетного участка для работы для термобиндери Виg -600; в) переквалификация двух рабочих переплетного участка для работы для торшувальному станке; грамм) переквалификация одного печатника для работы для станке ADAST ROMAYOR 314 постоянно И-ИИ кв 1-й кв. И-ИИИ кв.

Должностная повеление и функциональные обязанности председателя правления

Председатель правления в пределах своей компетенции согласие действующим законодательством и уставом: — осуществляет оперативное руководство деятельностью Обществом; — обеспечивает приготовление решений, которые приняты Общими собраниями и Правлением; — распоряжается оборотными средствами и активами основных фондов перед 20% их стоимости для основании решений Правления; — без поручения действует помощью имени Общества, представляет его во всех органах управления» предприятиях, организациях в Украине и впоследствии ее пределами; — заключает соглашения и другие юридические акты, выдает поручение, открывает в кредитных учреждениях расчетные, валютные и другие счета Общества — организует эффективную работу Общества с целью получения прибыли; — принимает приговор и выдает приказы, распоряжения согласно всем вопросам деятельности Общества для основании решений Правления; — утверждает цены и тарифы для продукцию и услуги, которые выработаны Обществом; — утверждает Положение о структурных подразделениях и должностных инструкциях для основании решений Правление; — принимает приговор относительный отзыве рабочих Общества, в книга числе из заграницы; — обеспечивает соблюдение норм законодательства о труде, правил внутреннего трудового распорядка, заключает помощью имени Общества контрактита трудовые договоры, соглашения с работниками, применяет имущество поощрения, взыскивает для основании решений Правления; — принимает приговор о предъявлении претензий и исков помощью имени Общества; — утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества для основании решений Правления.

Органы управления и контроля Обществом

Управление акционерным Обществом — Общие собрания; — Наблюдательный совет; — Правление.

1 Высшим органом Общества являются Общие собрания.

К исключительной компетенции Общих собраний акционеров принадлежат: — заключение основных направлений деятельности АО и утверждения его планов и отчетов относительный их выполнении; — внесение изменений в Устав; — выбор и отозвание председателя и членов Правления Общества; — согласие годовых результатов деятельности Общества, утверждения отчетов и выводов ревизионной комиссии, обычай распределения прибыли заключение порядка покрытия убытков; — существо перемена и конец дочерних предприятий, филиалов и представительств, утверждения их Положений и Уставов; — вынесение решений о привлечении к имущественной ответственности руководящих должностных лиц Общества, которых избирают собрания; — приговор вопроса о приобретении Обществом акций, которые выпускаются им; — принятие решения о прекращении деятельности Общества, назначения ликвидационной комиссии, утверждения ликвидационного баланса; — принятие решения согласно отчуждению неподвижной (пассивной) части основных фондов — Общие собрания могут испытывать другие вопросы деятельности Общества 1.1. решения Общих собраний принимаются большинством 3/4 говор акционеров, которые принимают покровительство в сборах с таких вопросов: — изменения устава; — принятие решений о прекращении деятельности Общества; — существо и конец деятельности дочерних предприятий, филиалов и представительницы в Общества. Из остальных вопросов решения принимаются незатейливый большинством голосов акционеров, которые принимают покровительство в собраниях. 2 Правления Общества.

2.1. Исполнительным органом Общества, какой осуществляет руководство его текущей деятельностью есть Правление.

2.2. К компетенции Правления принадлежат безостановочно вопросы деятельности Общества, кроме тех, сколько согласие действующему законодательству, Уставу либо решению Общих собраний отнесенные лишь к компетенции другого органа Общества.

2.3. Председатель и члены Правления избираются для 4 возраст и подотчетные в своей деятельности Общим собраниям Общества. Председатель вместе с Правлением организует приготовление их решений.

2.4. Правление Общества состоит из трех членов: — Председатели правления; — Заместителя Председателя правления; — Главного бухгалтера.

2.5. Правление Общества: — разрабатывает основные направления деятельности Товарные гва; — планирует деловой Общества, его филиалов, отделений, представительств и других структурных подразделений, организует приготовление планов; — разрабатывает и утверждает текущие отчеты, дает общество согласно распределению и прибыли и выплаты дивидендов, выносит их для испытание Общих собраний акционеров; — рассматривает вопросы, которые должны коснеть внесешь для испытание Общих собраний акционеров; — определяет условия оплаты труда рабочих АО, руководителей филиалов, представительств и дочерних предприятий; — готовит проекты Общие собраний; — принимает приговор о получении банковских кредитов и услуг; — организует работа и реализацию ценных бумаг — выполняет приговор Общих собраний о выпуске пенных бумаг; — организует материально-техническое гарантия хозяйственной и другой деятельности Общества; — организует сбыт и обслуживание продукции; — организует финансово-экономическую работу, учет и отчетность, навык денежно-расчетных операций; — разрабатывает годовой баланс и отчеты Общества, выносит их для испытание и согласие Общих собраний; — осуществляет внешнеэкономическую деятельность; — организует кадровую работу, определяет структур) АО, день аппарата управления, рассматривает отчеты о работе структурных подразделений Общества, утверждает инструкции и положения, которые регламентируют их роботу; — организует социально-бытовое обслуживание рабочих АО; — обеспечивает прибыльную работу Общества; — принимает приговор согласно операциям с основными фондами (только активная часть) стоимостью больше 20% помощью общей суммы активных фондов в ценах для непогода принятия решения; — власть АО рассматривает и решает любые вопросы вынесены для его испытание Председателем правления, членами Правления, Ревизионной комиссией Общества, будто они относятся к исключительной компетенции Общих собраний акционеров 2.6. Заседания Правления Общества проводятся ни реже единожды для луна и считаются правомочными, будто для них присутствуют 2/3 его членов.

Внеочередные заседания Правления сзываются согласно требованию Председателя Правление либо 1/3 его членов.

2.7 Решения Правления АО принимаются простым большинством голосов. Каждый участник Правления АО имеет лишь гик При одинаковом количестве голосов принимается решение, впоследствии которое проголосовал Председатель Правления.

2.8 Решение Правления АО оформляется протоколом, какой подписывает Голо ва Правление, и секретарь. Решения Правления вносятся в Книгу протоколов Правления. При требованием акционеров Книга протоколов должна коснеть предоставленная в приказ кому-либо из акционеров в любое время. За первой потребностью должны также иногда засвидетельствованные выписки из Книги.

2.9 Правление подчинено Общим собраниям акционеров, приговор которых для Правления является обязательным.

2.10 Правление для протяжении двух месяцев согласно окончании дежурного финансового возраст выносит для испытание впрочем согласие Общих собраний акционеров годовой баланс, намерение годового отчета и намерение плана деятельности АО для будущий год. Правление готовит лишь единожды в квартал отчеты о деятельности АО.

Наблюдательный Совет 1. Общие положения 1.1. Наблюдательный общество открытого акционерного общества "Коломийс ка типография им. Шухевича" (дальше —ат) является органом управления АО, которое осуществляет контроль впоследствии деятельностью Правления АО.

1.2. Наблюдательный общество избирается Общими собраниями акционеров:! числа акционеров в количестве 3 (трех) лиц сроком для . 5 (пять) лет.

1.Из. В своей деятельности Наблюдательный общество руководствуется действующим законодательством Украины (уставом АО и другими внутренними нормативными актами и решениями, принятыми Запильними сборами акционеров.

1.4. Никакие органы АО впоследствии исключением Общих собраний акционеров АО, не имеют превосходство давать указания Наблюдательному совету относительно порядка осуществления ею функций, а также согласно другим вопросам ЕЕ деятельности.

1.5. Размеры и обычай получения членами Наблюдательного совета вознаграждения устанавливается Общими собраниями акционеров.

2. Компетенция Наблюдательного совета.

2.1 К компетенции наблюдательного совета принадлежат: — завершение контракта с Председателем Правления; — предыдущее испытание годовых отчетов, балансов и выводов согласно них Ревизионной комиссии; — согласие отчетов, которые подает Правление, Ревизионная задача впоследствии квартал; — критика действия Правления относительно управления АО, реализации инвестиционной, технической и ценовой политики, сдержки номенклатуры товаров и услуг; — образование проведения внеочередных ревизий и аудиторских проверок финансово хозяйственной деятельности АО — зрелище Общим собраниям акционеров АО предложений согласно вопросам деятельности АО; — заслушивание информационных докладов Правления о деятельности Общества — приговор вопросов о вынесении для испытание Общих собраний акционеров тех либо других вопросов — испытание выводов, материалов проверок впрочем служебных расследований, которые проводятся Ревизионной комиссией — предыдущее испытание всех вопросов, которые принадлежат к исключительной компетенции Общих собраний акционеров, подготовка этих вопросов к Собраниям; — испытание проектов решений Общих собраний акционеров АО; — испытание вопросов о привлечении к ответственности должностных лиц Общества.

— приготовление других действий относительно контроля впоследствии деятельностью Правления АО. 2. 2. Решением Общих собраний акционеров АО для Наблюдательный общество может коснеть положено приготовление отдельных функций, которые относятся к компетенции Общих . собраний акционеров АО.

Контроль акционерного Общества

Ревизионная Комиссия: 1) Проверка хозяйственно-финансовой деятельности Общества, дочерних предприятий, филиалов проводится ревизионной комиссией, которая избирается Общими собраниями общества сроком для 4 года.

Проверка осуществляется согласно поручению Общих собраний, согласно собственной инициативе ревизионной комиссии либо согласно требованию акционеров, которые владеют в совокупности не менее будто 10% акций. Ревили и проверки проводятся не менее единожды для год.

2) Ревизионная задача подотчетна лишь Общим собраниям Общества. Материалы проверок задача подает Общим собраниям Общества. Комиссия состоит из 3 (трех) членов. Председатель и члены ревизионной комиссии не является должностными лицами Общества.

3) Ревизионная задача составляет выводы для основании годовых отчетов, балансов и других бухгалтерских документов. Без выводов ревизионной комиссии Общие собрания Общества не вправе твердить годовой баланс. Ревизионная задача имеет превосходство привлекать к своей работы экспертов, аудиторские организации.

4) Ревизионная задача обязана спрашивать созыва внеочередных Общих собраний Общества, будто возникла застращивание интересам Общества либо обнаружено вина должностных лиц. Ревизионная задача ведет протокол своих заседаний.

5) Члены ревизионной комиссии вправе брать покровительство с правом совещательного говор в заседаниях Правления.

Формы мотивации труда для предприятии 1. Оплата труда работникам типографии проводится согласно закону Украины "Об оплате труда", Уставом АО и Положением "О форме и системе оплаты труда".

2. Проводятся доплаты впоследствии совмещением профессий, увеличения объема работ, расширения зон обслуживания.

3. Установлены размеры доплат к заработной плате 3.1. За вредные и тяжелые условия труды в размере 4%— 21% в соответствии со ступе эта вредности

С 2. При выполнении обязанностей бригадира 10% —15% 4. Оплата труда впоследствии работу в сверхурочное эпоха осуществляется согласие законодательству Украины.

5. Оплата впоследствии вынужден простой, какой возник не согласно вине работника, осуществляется в размере 2/3 тарифной ставки либо должностного оклада около условии нахождения работника для рабочем месте. 6. Присваиваются разряды рабочим в соответствии с действующим единственным тарифно-квалификационным справочником работ . И профессий рабочих.

7. Выплата зарплаты работникам типографии проводится в такие сроки: аванс—20 — 25 числа текущего месяца; категорический розрахунок— перед 12 числа следующего месяца. грамм 8. По окончании отчетного возраст выплачивается замена согласно итогам работы впоследствии год 9. Премируются работники типографии согласие Положения "О премировании рабочих, руководящих работников и служащих.

10. Для работников типографии оборудована камера отдыха, спортивный и тренажерный залы.

11. Работникам типографии предоставляются долгосрочные процентные кредиты (больше 1 напитки ) и коротко срочные беспроцентные кредиты (до 1 года).

12. Работники типографии безмездно обеспечиваются 1 единожды в 3 возраст путевками для санаторно-курортное лечение, в дома отдыха и пансионатов, в лагеря отдыха для детей либо с оплатой 10%, помощью их варе ости.

13. За счет средств предприятия установлены льготы, которые не предусмотрены действующим законодательством: а) предоставляется одноразовая помощь работникам в связи со смертью ближайших родственников: матери, отца жены, мужчины, сына, дочери в размере среднемесячной зарплаты согласно типографии; бы) к юбилейных дат 20 — 65 лет со дня рождения выплачивается премия в размере 6 минимальных зарплат; в) выделяются имущество для доход подарков женщинам ко дню матери, детям работников перед 17 годов перед праздника Св. Миколая грамм) предоставляется материальная помощь для оздоровление к каждой полной оплачиваемой отпуска в размере средней зарплаты согласно типографии же) выплачивается иногородним работникам курс проездных месячных билетов.

14. Все льготы и выплаты предоставляются работникам, которые не имеют нарушений трудовой и производственной дисциплины, а также общественного порядка

Кроме выше указанного Правления обязывается: 1. Обеспечивать здоровые и безопасные условия труда, снижать негативное вдохновение вредных производственных факторов для ловкость И здоровье работников, организовать производственный быт согласие санитарно-гигиеническим нормам.

2. Осуществлять социальное страхование всех работников типографии помощью несчастных случаев и профессиональных заболеваний в порядке и для условиях, ’которые определяются законодательством.

З. Безплатно гарантировать работников, занятых в соответствии с аттестацией рабочих мест, для работах с вредными условиями труда молоком согласие дополнению. Проводить оплату труда в повышенном размере и другие льготы и компенсации, которые подаются в предусмотренном законодательством порядке, для этой категории работников.

4. Выдавать работникам безмездно впоследствии установленными нормами специальная одежда, специальная обувь и другие имущество Индивидуального защите, а также моющие средства.

5. Возместить работнику вред, причиненный его здоровью, связанный с выполнением трудовых обязанностей, согласие действующего законодательства.

6. При необходимости разводить и гарантировать подразделы инструкциями безопасности праци* и литературой впоследствии счет предприятия.

Анализ средств оформления документов

На предприятии оформления документации проводится весь компьютеризовано с помощью специальных программ.

Комплекс маркетинговых коммуникаций (реклама, стимулирование сбыта, продажа).

ОАО "Коломийска типография им. Шухевича" рекламу будто такову не использует, поскольку их полиграфическая продукция и является своеобразной рекламой. Потому сколько для всякий полиграфической продукции предприятия находятся обстановка организации где эта продукция напечатана. Таким образом затаенный клиент типографии, посмотрев для закал продукции может связаться с руководства предприятия для зясування цены услуг и сроков выполнения заказа .

Стимулирование сбыта продукции для данном предприятии практически отсутствует в связи с тем, сколько типография особенно работает для задача клиента.

Методы управления коллективом и выполнения управленческих решений

На предприятии для облегчения управления коллективом используют высказывание "Кто не работает тот не ест" это больше лишь побуждает работников к плодотворной и согласованной работе. Контроль руководства впоследствии работой работников проводится согласно мере необходимости и в экстренных ситуациях, дан метод контроля вероятный благодаря организованности и самоконтролю работников типографии, сколько в свою очередь развивает в работниках ощущение значимости и ответственности.

Управленческие решения бывают программируемые и не программируемые, будто тем беспричинно и тем в типографии придают большое значение, потому их приготовление осуществляется первоочередно и беспрекословно

Основные факторы макро и микросреды предприятия

Макро область (внешнее) - это следствие неконтролированных субъектов и сил сколько действуют впоследствии пределами предприятия и неподвластные аппарату управления.

Основными факторами макросреды которые влияю И ь предоставленное дело есть:

Потребители

Именно потребители решают, сколько именно следует вычеркивать предприятию и впоследствии какими ценами их реализовывать.

Потребитель - арбитр, норовистый и взыскательный обладатель положения, и победит в борьбе впоследствии его выбор тот, который способен создать ему апогей удобств и преимуществ, связанных с приобретением и использованием тов. Иру.

Производитель не может обозначать для потребителей непосредственно, а лишь реагирует для их запить, которые зависят помощью многих факторов (возраст, доход, образование и беспричинно кроме ). Между производителем и потребителем происходит диалог, с одной стороны изучается клиент и деятель предусматривает перемена в мотивах покупок, а из другой - клиент предоставляет информацию о товаре (жалобы, рекламации И беспричинно кроме ).

Поставщики

Поставщики являются владельцами источников ресурсов, сколько необходимы организации в ее деятельности Они играют важную занятие в развитии предприятия, обеспечивая необходимыми материалами, комплектующими изделиями, предоставляя деньги и денежные средства, информационное гарантия гектаром энергоносители.

Учет влияния поставщиков предопределяется тем сколько они могут терроризировать повышениям цен либо снижениям качества товаров либо услуг.

Конкуренция

Конкуренция тесно связана с товарным производством, если производители предлагают ловкий товар, а клиент выбирает из них выдающийся впоследствии приемлемую цену. Конку рентная баталия между фирмами впоследствии сверхдоходы активно влияет для макроэкономические факторы, в частности для сдвиг в структуре общественного совокупного продукта. Конкурентная баталия вынуждает предприятия обозначать новейшие достижения науки и техники.

Микросреда предприятия содержит пять составляющих: цели, структуру, задание, технологию и слуга организации, то есть то, которое характеризует производственный цикл и нуждается во внимании руководства.

Рассмотрим их основные характеристики и взаимосвязь

Цель - это конкретное конечное состояние, либо более желанный результат, которого стремится достичь группа, работая вместе. Во эпоха процесса планирования руководство разрабатывает цели и сообщает членам организации.

Организация может вмещать разнообразные цели. Дано дело сосредоточено для создании определенных товаров в рамках специфических ограничений - впоследствии расходами и полученной прибылью. Соответственно, цели - рентабельность (прибыльность) и производительность.

Структура организации - это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в форме, которая позволяет эффективно добираться целей организации.

Существует две основных концепции относительно к структуре: (специализировано разделение труда и круг контроля.

В большинстве организаций имеет место план стираемые согласно специализированным линиям - согласно горизонтали. Специалистов группируют вместе в пределах с[п пкциональ- ной области.

Вертикальное разделение труда, то есть п работы согласно коорди- нации помощью непосредственного выполнения заданий, дает иерархию управленческих уровней. Количество лиц, подчиненных одному руководителю, является сферой контроля.

Задание - это предписана работа, разряд работ либо п работы, которая должна буме выполненная перед усыновленным способом в назначенный срок. С технической стороны, задания адресованы должности, а не работнику, сколько ее занимает.

Характеристики заданий заключаются в том, сколько они традиционно разделяются для три категории. Это делание с людьми, предметами (машинами, сырьем, инструментами) и информацией.

Технология рассматривается, будто способ трансформация сырья (люди, информация либо физические материалы) в продукты либо услуги, перед запланированные. Все типы технологий разделяются для три категории:

И ) единичное, дрибносерийне, либо индивидуальное производство; 2 ) массовое либо многосерийное производство; 3) непрерывное производство.

Относительно персонала организации и ее кадрового потенциала бедствовать предусмотреть будто поведет себя закоснелый личность в данной ситуации. С этой целью учитывают ее способности, одаренность, любовь к определенной деятельности, потребности, точку зрения и тому подобное.

Все внутренние переменные взаимоувязаны. Изменения одного из них в известной мере влияют для всех других.

Вступление

Коломийска типография им. Шухевича образовалась в январе 1994 года.

23. 12. 94р. для общих собраниях трудового коллектив) было принято приговор о приватизации. В соответствии с приказом регионального отделения Фонда государственного имущества Украины согласно Ивано-Франковской области помощью 28 04. 95 возраст состоялось перемена государственного предприятия "Коломийска типография им. Шухевича" в открытое акционерное общество, выполняя требования Постановления Кабинета Министров Украины "О порядке превращения в процессе приватизации государственных предприятий в открытые акционерные общества" № 680 помощью 07. 12. 92р.

На предприятии используется безцехова структура.

Производственная п делится для такие подразделы: — п подготовки к печати; — п печати; — переплетный участок.

Руководством типографией занимается превосходство во главе с председателем правления.

Кроме этого есть п технического и эксплуатационного обеспечения и административно-хозяйственная группа.

Вывод

Должен помогать миновать практику в ОАО "Коломийска типография им. Шухевича" я была поражена дисциплинированностью и доброжелательностью работников которые там работают. На нынешний непогода дружественность коллектива является редкостью, это связано многими факторами такими будто жадность, алчность обогатиться впоследствии счет других впрочем др. Придя затейщик единожды для практику я не почувствовал никакой дискомфорт поскольку вконец скоро нашел целый стиль с работниками и руководством типографии. Это дало мне помогать лучше познать отношения работников с руководством Особенно для этом предприятии мне понравилось план обязанностей между работниками. Здесь каждый трудолюбивый конкретно знает и старательно выполняет приманка задания и опредилени обязанности. Благодаря этому удается избегать конфликтных и не предполагаемых ситуаций и благодаря этому удается сохранить спокойную обстановку в середине пидприемст­ва. Пройдя практику в ОАО "Коломийска типография им. Шухевича" у меня остались лишь хорошие работа относительный этом предприятии.