Анализ общего объема и динамики оплаты труда


Рис. Этапы анализа формирования и использования фонда оплаты труда торгового предприятия

Анализ общего объема и динамики оплаты труда

На этом этапе анализа оценивается всесветный величина фонда оплаты труда и анализируется абсолютное и относительное перемена его размера порив­няно с предыдущими периодами.

Это дает знать определить общую тенденцию изменения объема расходов предприятия и оплаты труда персонала.

Кроме абсолютного размера фонда оплаты труда, его величина может быть охарактеризовано относительными показателями, а именно: удельным весом фонда оплаты труда в текущих расходах предприятия; удельным весом фонда оплаты труда в доходе предприятия; уровнем расходов для оплату труда, процентов к товарообороту.

Анализ значения и изменения перечисленных показателей против с по­передними периодами позволяет установить первенство (приоритет­нисть) управления материальным стимулированием персонала относительно других заданий управления хозяйственной деятельностью предприятия.

Анализ состава выплат из стимулирования персонала (структуры заработной платы)

В движение этого этапа анализа определяют объемы и удельный достоинство в составе общего объема фонда оплаты труда — главный заработной платы, дополнительной заработной платы, других поощрительных и компен­сацийних выплат; оценивают изменения, которые состоялись в движение анализова­ного периода; анализируют подобие между отдельными направлениями стимулирования.

Проведение этой работы позволяет определить и оценить целесообразность ориентации системы материального стимулирования предприятия. Висо­кий степень и барыш удельного веса главный заработной платы свид­чить о приоритетности воеже предприятия таких принципов стимулю­вання, белотелый гарантированность и стабильность уровня оплаты труда. Рост уровня дополнительной заработной платы (относительно основной) является ре­зультатом повышением внимания к росту эффективности расходов для оплату труда принципу ее "зароблюваности". Рост размера ин­ших поощрительных и компенсационных выплат определяет ориентуван­ня системы материального стимулирования для результаты деятельности предприятия, встарь всего, получение прибыли то покровительство в нем наемных работников, увеличение внимания к "неденежным" формам за­охочення и закрепление персонала.

Более конкретные выводы позволяет получить подвид форм стиму­лювання, которые используются в пределах каждого направления викорис­тання средств.

Да, подвид состава главный заработной платы позволяет установить объемы применения (степень распространения) отдельных систем опла­ти труда (сдельной, погодинной, контрактной и другое).

Анализ состава дополнительной заработной платы позволяет определить акти­внисть предприятия в использовании отдельных инструментов стимулирования производительности труда - премирования, надбавок и доплат, одноразовых поощрений и тому подобное; определить объемы компенсационных выплат, который застосо­вуються воеже компенсации работникам особенных условий труда для данном предприятии; оценить размеры и определить возможные причины роста других выплат, которые включаются в смесь дополнительной оплаты труда (оплата ежегодных и дополнительных отпусков, сохранение заработной платы в предусмотренных законодательством случаях, осуществление расходов и придбан­ня специальной одежды и обуви и тому подобное).

Анализ состава других поощрительных и компенсационных выплат "позволяет установить, какую форму поощрения заслуга счет прибыли выкладку наиболее действенной - выплату премий и других денежных ви­плат, оплату акций предприятия или покровительство в его выкупе предоставление социальных и трудовых льгот в неденежной форме и тому подобное. Оценивая целесообразность выбора предприятия, следует учитывать такие факторы, как: смесь персонала предприятия, степень главный и дополнительной оплаты труда, финансовое положение предприятия и тому подобное.

Анализ уровня и динамики средней заработной платы

На этом этапе работы вычисляется степень средней заработной платы в целом применительно предприятию и применительно отдельным категориям персонала, определяются изменения, которые происходят в значении этих показателей по­ривняно с предыдущими периодами.

Для обоснования вывода относительно выполнения заработной платой воспроизводительных функций средняя заработная плата определяется не исключительно в денежном измерении, всетаки и системой относительных показателей: в коэффициенте превышения установленного государством уровня минимальной заработной платы, прожиточного минимума, необложенного налогом миниму­му заработной платы.

В процессе анализа также определяется реальная заработная плата (путем коррекции фактической средней платы для индекс изменения цен для товары и услуги) и анализируется динамика ее изменения.

Такие методические подходы позволяют дать более беспристрастный ви­сновок относительно уровня и динамики средней заработной платы.

Целесообразно также обманывать сопоставление уровня средней заработной платы, какой сложился для данном торговом предприятии, со средне отраслевым уровнем заработной платы и уровнем оплаты труда для предприятиях-аналогах. Такое сопоставление позволяет определить достаточность расходов для стимулирование персонала воеже обеспечения стабильности трудового коллектива и реализации его экономических интересов.

Анализ факторов, которые обусловили перемена объема фонда оплаты труда

Анализ динамики фонда оплаты труда бедствовать дополнить визна­ченням и количественной оценкой основных факторов, которые обусловили зми­ну его размера.

Важнейшими факторами, действие которых оценивается количественно, является: 1. Изменение численности работников торгового предприятия.

2. Изменение уровня средней заработной платы.

3. Изменение уровня заработной платы (в реальных ценах).

4. Инфляция.

5. Изменения в составе персонала предприятия.

Влияние факторов 1-4 может быть оценен количественно с сквозь порядок цепных подстановок или индексного метода.

Для определения влияния факторов 1-2 используется модель: для оценки влияния факторов 1,3,4 пример принимает вид: где чп - середнеспискова контингент персонала;

Зпсерф - фактический степень средней заработной платы;

Зпсерр - реален степень средней заработной платы (приведенной к сравнительным ценам).

Иц - индекс изменения цен для товары и услуги.

Оценка влияния изменений в составе персонала предприятия осуществляется методом процентных чисел, исходя из определения удельного веса отдельных категорий персонала и уровня оплаты их труда в отчетном и сравнительном периодах.

Перечень факторов, которые оцениваются, может быть гораздо расширен заслуга счет использования методов регрессивно коррелятивного анализа. Да, является целесообразным осуществление и определение параметров модели взаемозв’яз­ку размера фонда оплаты труда с объемом товарооборота, доходов, прибыли предприятия, изменением количества покупателей, объемом торговой площади и количества рабочих мест и тому подобное.

Анализ эффективности стимулирования персонала

В ходе проведения этого этапа анализа бедствовать определить ефектив­нисть стимулирование персонала, то есть оценить подобие между обся­гом расходов для оплату труда и последствиями трудовых усилий персонала, ответить для вопрос - или принесли изменения в ровные оплаты труда необ­хидний экономический действие воеже предприятий и его владельцев?

Для оценки эффективности стимулирования персонала принято ви­значати и сверять в динамике значение таких аналитических показателей.

1. Коэффициент соотношения между темпами роста продуктив­ности труда и уровнем средней заработной платы или коэффициент спив­видношення между темпом роста фонда оплаты труда и товарообо­ротом.

2. Коэффициент соотношения между темпом роста фонда опла­ти труда и доходами предприятия.

3. Коэффициент соотношения между темпом роста фонда опла­ти труда и прибылью предприятия.

4. Коэффициент соотношения между темпом роста фонда опла­ти труда и рыночной стоимостью предприятия (его акций).

Диагностика значений коэффициентов эффективности стимулирования персонала приведенная в табл.

Таблица

Диагностика значения коэффициентов эффективности стимулирования персоналу

Показатели эффективности

Значение коэффициента больше 1 менее 1

Коэффициент соотношения между: 1. Темпом зрос­тання фонда оплаты труда и товарооборотом

Система материального стимулю­вання персонала не учитывает роста производительности труда, роста оплаты труда не "заработано" ростом объемов деятельности

Система материального стиму­лювання труда персонала за­безпечуе роста продуктив­ности труда 2. Темпом зрос­тання фонда оплаты труда и доходом

Рост оплаты труда для имеет перед собой необходимого економич­ного подпочвы - роста дже­рела осуществления расходов

Соответственно растет удельный достоинство выплат для оплату труда в составе доходов, какой приводит к по­гиршення финансированию других направлений расходов и уменьшения получения прибыли

Система материального стиму­лювання ориентирована не исключительно для барыш товарооборота, всетаки и для барыш доходов, белотелый сквозь реализации товаров, беспричинно и сквозь осуществления других видов деятельности 3. Темпом зрос­тання фонда оплаты труда и балансовой прибылью

Нарушается надобный баланс между экономическими интересами работников предприятия (в росте уровня оплаты) и ин­тересами предприятия (в зрос­танни прибыли и обеспечении финансовых условий самофинансу­вання развития).

Система материального стиму­лювання персонала обеспечивает барыш прибыли и еконо­мию текущих расходов пидпри­емства.

4. Темпом зрос­тання фонду оплаты труда и рыночной вар­тистю пидпри­емства.

Рост расходов для оплату труда не отвечает экономическим интересам владельцев, поскольку их Интересы, связанные из зростан­ням рыночной стоимости пидприем­ства, реализуются меньшей ми­рой

Система материального стиму­лювання персонала направлена для достижение стратегической ме­ти деятельности предприятия.