Анализ эффективности использования финансовых ресурсов


Обеспечение определенных темпов развития и повышения эффективности производства возможное быть условии интенсификации отблеск и лучшего использования действующих основных фондов и производственных мощностей предприятий. Эти процессы, с одной стороны, способствуют постоянному поддержанию надлежащего технического уровня каждого предприятия, а из другого, — позволяют прибавлять величина производства продукции без дополнительных инвестиционных ресурсов, снижать себестоимость изделий для счет сокращения удельной амортизации и расходов для обслуживание производства и его управление, прибавлять фондоотдачу и прибыльность.

Система показателей, которая вовсе может определять эффективность основных фондов, охватывает два их блока: первый — показатели эффективности воссоздания отдельных видов и всей совокупности средств труда; будущий — показатели уровня использования в целом и отдельных видов основных фондов.

Необходимость выделения в самостоятельную группу показателей воссоздания средств труды, которые характеризуют разномыслие их движения, техническое сословие и структуру, обусловленная тем, который воспроизводительные процессы существенно и сам влияют для высота эффективности использования применяемых в производстве машин, оборудования и других орудий труда.

Существующая дорога показателей эффективности воссоздания основных фондов требует усовершенствования из обзора методики вычисления некоторых из них и полноты охватывания отдельных сторон воссоздания средств труда. В частности коэффициент обновления определяется отношением абсолютной суммы введения основных фондов к их наличию для конец года, а коэффициент выбытия — положение объема выбытия основных фондов к их наличию для начало года, который делает невозможным сравнение этих отношений показателей. и ому признания коэффициентов воспроизводства основных фондов сообразно среднегодовой их стоимости следует подсчет методологически правильнее.

Необходимо также опознавать две формы обновления основных фондов — экстенсивную и интенсивную. Экстенсивное обновление характеризует темпы увеличения объема эксплуатируемых основных фондов. Интенсивное обновление предусматривает замену действующих основных фондов новыми, более эффективными. Однако разномыслие выведения из эксплуатации обветшалых и сработанных основных фондов мочь сравнивать с интенсивным обновлением действующие имущество труда.

Реальный бережливый изнанка охватывает не единственно введение в действие новых и выведение из эксплуатации сработанных фондов, единственно и передачу определенной их части из баланса одного предприятия для баланс другого. Рядом с этим в систему показателей эффективности воссоздания основных фондов целесообразно включить два новых: коэффициент интенсивного обновления (соотношение объемов выбытия и введения в действие для назначенный пробел времени); коэффициент оптимума выбытия основных фондов (отношение фактического коэффициенту выбытия к нормативному).

Показатели, которые характеризуют высота эффективности использования основных фондов, объединяются в отдельные группы для признаками обобщения и охватывания элементов средств труда. Экономическая секрет большинства из них понятна для их названием. Показатели, оглавление которых нечетко отображено в их названии, характеризуют вот что: • коэффициент изменяемости работы оборудования — положение общего количества отработанных машинозмин для день к числу установленного оборудования; • напряженность использования оборудования (производственных площадей) — сочинение продукции в расчете для единицу оборудования (общей или производственной площади); • коэффициент интенсивной нагрузки оборудования — положение количества изготовленные изделий для единицу времени к технической (паспортной) производительности соответствующего оборудования.

Среди показателей использования оборудования и производственных площадей наиболее известным и широко применяемым для практике есть коэффициент изменяемости работы оборудования. Однако используемый для предприятиях дорога его расчета мочь признать совершенным, поскольку не учитывает внутризминни потери рабочего времени. В связи с этим коэффициент изменяемости методологически правильнее подсчет исходя из коэффициенту использования календарного фонда времени и максимальной изменяемости работы оборудования, которая равняется трем быть восьмичасовой длительности изменения. Следовательно быть коэффициенте использования календарного фонда времени, например, 0,6 коэффициент изменяемости работы оборудования хватит судиться 1,8 (3,0 х 0,6). Главным признаком повышения уровня эффективного использования основных фондов и производственных мощностей предприятия является увеличение объема производства продукции. Количество же выработанной продукции быть имеющемся размере производственного аппарата зависит, с одной стороны, после фонда времени производительной работы машин и оборудования для протяжении суток, месяца или года, то есть их экстенсивной загрузки, а из второго, — после степени использования орудий труда для единицу времени (интенсивной нагрузки). Следовательно, всю собрание технических, организационных и экономических мероприятий сообразно лучшему использованию основных фондов и производственных мощностей предприятия для их содержанием и назначением условно можно разделить для две группы: первая — нарастание экстенсивной загрузки; вторая — повышение интенсивной нагрузки. Выделенные группы составляют главные направления более эффективного использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обособленный из которых охватывает определенное количество конкретизированных мероприятий, или путей

При этом нуждаться отметишь две важны обстоятельства. Во-первых, ежели экстенсивную загрузку машин и вооружение можно прибавлять к определенному уровню, ограниченному календарным фондом времени, то возможности повышения интенсивной нагрузки оборудования, его производительности практически не такими исчерпывают. Во-вторых, действие мероприятий экстенсивного направления, или правило, не нуждается в капитальных расходах, а повышение уровня интенсивного использования производственного аппарата связано со значительными инвестициями; всетаки последние против скоро скуплюються для счет получаемого в результате

Большим резервом увеличения производительной работы производственного оборудования максимально вероятно сокращение его простоев. На предприятиях с дискретным производством количество не работающего для протяжении суток оборудования нередко достигает 15-20% общего его парка, а внутризминни простои составляют 10-15% рабочего времени. Это вызывается: несогласованностью пропускной способности отдельных цехов и участков; неудовлетворительной организацией технически профилактического обслуживания и ремонта оборудования; отсутствием рабочих тех или других профессий; перебоями в обеспечении изделиями, оснащением, устройствами, подъемно-транспортными средствами и тому подобное.

Для предприятий ряда отраслей индустрии и предварительно единственно машиностроения чрезвычайной остроты приобрела задача повышения коефициенти/ изменяемости работы производственного оборудования. В частности для машиностроительных предприятиях Украины сей показатель для протяжении последних лет практически > не изменяется и сообразно металлообрабатывающему оборудованию составляет в среднем 1,45 (с учетом внутризминних простоев вторично меньше — единственно 1,25), который свидетельствует о наличии довольно больших резервов лучшего использования орудий труда. Если довести реальную изменяемость работы металлообрабатывающего оборудования к рациональному уровню (1,7-1,8), то можно было желание увеличить сочинение машиностроительной продукции больше чем для 30%.

Значительному улучшению экстенсивной загрузки действующих средств труда способствует снижение частицы недействующего оборудования, размеры которого являются значительными (несколько десятков тысяч единиц) единственно для промышленных предприятиях Украины, а также выведения Из эксплуатации" лишнего и неэффективно используемого оборудования и конструкция благодаря этому полноценной двусменной работы. За существующими расчетами действие таких мероприятий дало желание знать повысить фондоотдачу для предприятиях разных отраслей промышленности и народного хозяйства для 10-15 и больше процентов.

Решающее вес для повышения уровня интенсивного использования основных фондов имеет своевременное действие мероприятий сообразно замене и модернизации физически сработанного и технически обветшалого оборудования. Для поддержания против высокого технического уровня производства для предприятиях нуждаться ежегодно воздавать 4-6% и модернизировать 6-8% действующего парка машин, оборудования и других видов орудий труда.

К важным факторам, которые предопределяют увеличение производительности оборудования для единицу времени, относятся внедрение новейшей технологии, интенсификация производственных процессов. Предприятиям разных отраслей свойственны приманка специфические способы интенсификации технологий изготовления продукции, выполнения работ или предоставления производственных услуг (применение, например, кислородно-конвертерного порядок выплавления стали в черной металлургии; разных катализаторов, высоких температур и давления — в химической промышленности; обработки металла давлением, точных методов литья — в машиностроении и тому подобное). Широкое использование природного газа и кислорода вместе с увеличением температуры дутья и давления перед колошником домны предопределяет увеличение производства чугуна около для треть.

Значительного повышения интенсивной нагрузки оборудования для предприятиях можно достичь благодаря применению прогрессивных форм и методов организации производства (концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования; гибких, поточных и роторно-конвейерних линий), которые позволяют извлекать высокопродуктивное автоматизированное оборудование. За результатами специальных исследований, для предприятиях машиностроения изготовления конструктивно и технологически однородных деталей для поточных линиях обеспечивает повышение нагрузки оборудования для 20-30%.

Достаточно существенные для величиной резервы лучшего экстенсивного и интенсивного использования основных фондов и производственных мощностей должны коснеть реализованы после освоения в сжатые сроки проектных мощностей, введенных в действие новых технологических агрегатов, линий, оборудования. По данным выборочного обследования нескольких сотен предприятий разных отраслей промышленности и строительства, палец фактический пробел освоения производственных мощностей составляет 5-6 лет. Вместе с тем технически и экономически обоснованные расчеты подтверждают реальную знать достижения проектных показателей новых мощностей и производственных объектов для предприятиях добывающей промышленности для полтора-два года, а отделочной — для отдельно год и даже быстрее.

В условиях рыночной экономики действующая дорога ведения хозяйства в целом должна арестовать в себе достати! экономические стимулы эффективного использования основных фондов, производственных мощностей, единственно имеющегося имущества функционирующих предприятий. Действенная дорога таких коллективных и индивидуальных экономических стимулов для предприятиях разных отраслей народного хозяйства Украины пока вторично находится для стадии своего становления и развития. Этому будут способствовать: действие программы разгосударствления и приватизации собственности; широкое акционирование предприятий, дорога их налогообложения; конструкция механизма оплаты труда в зависимости после конечных результатов производства более гибкая амортизационная и инвестиционная политика, государственная помощь осуществляемых предприятиями больших инвестиционных проектов, предпринимательской и внешнеэкономической деятельности и тому подобное.

Наиболее важным элементом производительных сил и главным источником развития экономики являются люди; их мастерство, образование, подготовка, мотивация деятельности. Существует нерядовая кабала конкурентоспособности экономики, уровня благосостояния населения после качества трудового потенциала персонала предприятия, организации.

Персонал предприятия формируется и изменяется перед воздействием внутренних (характер продукции, технологии и организации производства) и внешних факторов (демографические процессы, юридические и моральные нормы общества, форма рынка труда и тому подобное). Влияние последних конкретизируется в таких параметрах макроэкономического характера, как: состав активного (работоспособного) населения, общеобразовательный его уровень, здравица рабочей силы, высота занятости, загадочный запас рабочей силы. В свою очередь эти характеристики обусловливают количественные и качественные параметры трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы — это клок работоспособного населения, который сообразно своим вековым, физическим, образовательным данным отвечает той или другой сфере деятельности. Следует опознавать трудовые ресурсы реальные (те люди, которые уже работают) и потенциальные (те, которые должны коснеть привлечены перед определенного труда в перспективном периоде).

Именно трудовые ресурсы, реальные и потенциальные, являются одним из главных объектов управления для уровне или макросистем (государство, регион, отрасль), беспричинно и микросистемы (предприятие). Управление трудовыми ресурсами предприятия охватывает определенные этапы (рис, 4.1).

Для характеристики всей совокупности работников предприятия применяются сроки — слуга кадры, трудовой коллектив *) .

Персонал предприятия являет собой собрание постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической деятельности.

Кроме постоянных работников, в деятельности предприятия могут пить покровительство другие работоспособные лица для основе временного трудового договора (контракту). Учитывая то, который мириады предприятий положение главный деятельностью выполняют функции, которые не отвечают главному их назначению, весь работники подразделяются для две группы: слуга главный деятельности и слуга неосновной деятельности. В частности, в промышленности к первой группе — промышленно производственному персоналу — относятся работники основных, вспомогательных и обслуживающих производств, научно-исследовательских подразделов и лабораторий заводоуправления, составов, охраны — то есть весь заняты в производстве или его непосредственном обслуживании. В группу непромышленного персонала входят работники структур, которые хоть и находятся для балансе предприятия, единственно не связанные сам с процессами промышленного производства, а именно: жилищно-коммунального хозяйства, детских садиков и яслей, амбулаторий, учебных заведений и тому подобное. Такое план персонала предприятия для две группы выдерживать для" расчетов заработной платы, согласования трудовых показателей с измерителями результатов производственной деятельности (при определении производительности труда принимается, или правило, состав единственно промышленно производственного персонала). Вместе с тем распространение процессов интеграции промышленных систем с банковскими, коммерческими и другими хозяйственными структурами вышеупомянутое группирование персонала становится весь больше условным.

В соответствии с характером выполняемых функций слуга предприятия разделяется обычно для четыре категории: руководители, специалисты, служащие, рабочие.

Руководители — это работники, которые занимают должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. К ним относятся директора (генеральные директора), начальники, заведующие, управляющие, прорабы, мастера для предприятиях, в структурных единицах и подразделах; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик и тому подобное), а также заместители в соответствии с вышеперечисленными должностями.

Специалистами считаются работники, которые занимаются инженерно-техническими, экономическими и другими работами, в частности — инженеры экономисты, бухгалтера, нормировщики, администраторы, юрисконсульты, социологи и тому подобное.

К служащим относятся работники, которые осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (то есть выполняют сугубо техническую работу), в частности — делопроизводители, учетчики, архивариусы, агенты, чертежники, секретари-машинистки, стенографисты и тому подобное.

Рабочие сам занятые в процессе создания материальных ценностей, а также ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, предоставлением материальных услуг единственно др. Кроме того, к рабочим относятся дворники, уборщицы, охранники, курьеры, гардеробщики.

В аналитических целях всех рабочих можно разделить для основных — тех, который сам принимают покровительство в процессе создания продукции единственно вспомогательных — тех, которые выполняют функции обслуживания основного производства. Постепенно, с развитием производства, его механизации и автоматизации предела между основными и вспомогательными рабочими стираются, а занятие последних (в частности наладчиков, механиков) растет.

Важным направлением классификации персонала предприятия является его план для профессиями и специальностями.

Профессия — это вид трудовой деятельности, действие которой нуждается в соответствующем комплексе специальных знаний и практических навыков. Специальность — это более, или менее узкая разночтения трудовой деятельности в пределах профессии

В соответствии с этими определениями, например, дело токаря охватывает специальности токаря-карусельщика, токаря-револьверщика, токаря-расточника и тому подобное.

Профессиональный смесь персонала предприятия зависит после специфики отрасли деятельности, характера продукции или услуг, которые предоставляются, уровня технического развития. Каждая круг имеет свойственные единственно ей профессии и специальности. В то же сезон существуют общие (сквозные) профессии рабочих и служащих. Да, например, в пищевой промышленности насчитывается 850 профессий и специальностей и из них единственно около половины является специфическими для этой отрасли.

Классификация работников для квалификационным уровнем базируется для их возможностях справлять работы той или другой сложности.

Квалификация — это собрание специальных знаний и практических навыков, которые определяют высота подготовленности работника к выполнению профессиональных функций обусловленной сложности.

Уровень квалификации руководителей, специалистов и служащих характеризуется уровнем образования, опытом работы для той или другой должности. Отличают специалистов наивысшей квалификации (работники, которые имеют научные степени и звания), специалистов высшей квалификации (работники с высшим специальным образованием и значительным практическим опытом), специалистов средней квалификации (работники со средним образованием и некоторым практическим опытом), специалистов-практиков (работники, которые занимают соответствующие должности, — инженерные, экономические, единственно не имеют специального образования).

За уровнем квалификации рабочие разделяются для четыре группы: высококвалифицированные, квалифицированные, малоквалифицированные и неквалифицированные. Они выполняют разные для сложностью работы и имеют неодинаковую профессиональную подготовку (табл.).

Конкретный высота квалификации рабочих определяется для после тарифно-квалификационных справочников (характеристик). Для оценки квалификационного уровня и организации оплаты труда ’ рабочих тех профессий, а руководителей, специалистов и служащих для должностями, которые являются общими для всех бюджетных учреждений и организаций, используется "Единственная тарифная сетка" (29-ти разрядная). При этом предусматривается, который должностные оклады (ставки заработной платы) работников бюджетных организаций устанавливаются с учетом квалификационных требований и тарифных разрядов работников соответствующей квалификации для основе аттестации или тарификации.

Следует учитывать противоречие, которое довольно нередко возникает с двух годовых подходов перед определения квалификации. С одной стороны, критика квалификации рабочих мест или работ, которые подлежат выполнению, из другого — критика квалификации конкретных исполнителей этих работ, их несогласие создает конфликтную ситуацию, которая должна развязываться в переговорном процессе быть составлении соответствующих тарифных час. или контрактов.

Приведены выше классификационные признаки персонала предприятия близко с другими (пол, возраст, высота механизации труда, стаж) служат основой для расчетов разных видов структур. Для эффективного господство важна не простая констатация численности (или ее динамика) отдельных категорий работающих, а изучение соотношения между ними.

Это позволяет не единственно обнаружить влияние фактора и установить наиболее существенные структурные изменения, их движущие силы, тенденции и для этой основе выделывать реальную стратегию относительно развития трудовых ресурсов.

На образование разных видов структур персонала и трудовых ресурсов или для макро-, беспричинно и для микроуровне в ближайшие годы будут бремя такие факторы и общие тенденции: • в Интенсивное перераспределение работающих из промышленного и сельскохозяйственного видов деятельности в информационную сферу и в сферу труда сообразно обслуживанию населения.

• Включение в смесь трудовых ресурсов работников с высшим уровнем, чем в тех, которые выбывают для пределы работоспособного возраста.

• Повышение частицы вспомогательного умственного труда (сегодня она в скольконибудь единовременно меньше, чем в развитых странах с рыночной экономикой).

• Рост спроса для квалифицированную рабочую силу (операторов, наладчиков, программистов-эксплуатационников), которая может в значительной мере довольствоваться для счет безработных из категорий руководителей и специалистов.

• Замедление темпов снижения частицы мало- и неквалифицированного труда в связи с резким сокращением для последние пять лет технического перевооружения действующих предприятий.

• Система образования мало учитывает возможные и уже существующие технологические сдвиги, продолжая отблеск квалифицированных кадров в основном для старой профессиональной схемой.

• Вхождение экономики Украины в гиперинфляционный порядок обусловливает наращивание безработицы, которая ныне вторично оказывается, в основном, в скрытых формах.

Формирования рыночного механизма и системы государственной регуляции рынка труда нуждаются в учете этих и других объективных тенденций, их позитивного и негативного влияния для функционирование экономики в целом и отдельных предприятий.

Управление трудовыми ресурсами, гарантия их эффективного использование вызывает долг формирования системы оценки трудового потенциала предприятия.

Прежде единственно следует опознавать явочную, учетную и средне учетную состав работающих для предприятии. Явочная состав вклад - есть всех постоянных, временных и сезонных работающих, который принятые для работу для срок отдельно и больше дней единовластно после того, находятся они для работе, в отпуске командировке, освобожденные после труда для болезнью или из других причин. Средне учетная состав работающих для назначенный пробел определяется или количество среднемесячной численности, разделенная для количество месяцев в расчетном периоде. Разница между учетной и явочной численностью характеризует запас (в основном рабочих), который повинен использоваться для замены тех, которые не выходят для работу из почтенных причин.

Кроме оценки персонала после анализа группирования для названными выше признаками, наиболее нередко в зарубежной и отечественной практике управления трудовыми ресурсами используются такие показатели: • Текучесть персонала = Количество освобожденных из всех причин / Средне учетная численность • Стабильность или "преданность" персоналу (средний стаж работы для данном предприятии = Общая количество лет работы для данном предприятии единственно персонала / Средне учетная численность • Уровень дисциплины (неявок для работу) = Неявки для работу (людино/днив) / Все отработано (людино/днив) • Соответствие квалификации рабочих уровню сложности выполняемых ими работ = Средний тарифный порядок группы рабочих / Средний тарифный порядок работ, которые выполняются • Соотношение численности отдельных категорий работников = = Численность основных рабочих / состав вспомогательных рабочих.

Численность рабочих, занятых сам в производстве / состав работников аппарата управления

Численность высококвалифицированных и квалифицированных рабочих / Общее количество рабочих

Эти и другие аналитические показатели (коэффициенты) требуют их сравнения с аналогичными родственных предприятий или же должны анализироваться в динамике. Нужно также учитывать, который они характеризуют единственно потенциал трудовых ресурсов и его симметрия другим факторам и условиям производства. Эффективность использования трудовых ресурсов оказывается в полной мере после показатели, которые характеризуют результаты деятельности предприятия.

Очерчивая цели и направления развития деятельности предприятия, его руководство нуждаться определить необходимые для их реализации ресурсы, в книга числе трудовые.

Планирование трудовых ресурсов для действующем предприятии начинается с оценки их наличия. Последняя предусматривает инвентаризацию рабочих мест, выявления количества работающие для каждой операции, которая обеспечивает реализацию конечной цели (создание продукции, предоставления услуг). Анализ и последующие расчеты проводятся для категориями работающих (рабочие, руководители, специалисты, служащие), а сообразно каждой из них — для профессиями, специальностями, разрядами. Относительно работников умственного труда вероятно использование системы инвентаризации трудовых навыков или специальностей, который предусматривает регистрацию профессиональных навыков служащих с указанием количества работников, которые владеют ими.

Расчеты численности опираются не единственно для количественную и качественную оценку самих трудовых ресурсов, единственно и для возможный высота их использования, испытание обусловливающих факторов — технических, организационных, социально-экономических.

Объектами анализа выступают: — имя виготовлюваной продукции и услуг, которые предоставляются; — потери рабочего времени и их причины; — форма и неестественный высота технологических процессов и оборудования; — прогрессивность и симметрия современным требованиям организации труда и производства; — высота мотивации трудовой деятельности; — нормы обслуживания и выработки, высота их фактического выполнения и тому подобное.

Определение плановой численности персонала зависит после специфики предприятия, особенностей его функционирования. В частности: расчеты сообразно своему объему будут разными для предприятий массового и серийного производства в сравнении с предприятиями единичного и опытного производства; предприятие, которое в корне диверсифицирует свою деятельность, натолкнется для гораздо большие проблемы в расчетах, чем предприятие, которое расширяет единственно объемы производства или предоставления услуг; предприятию, действие для котором носит ритмичный форма в движение единственно года, неизвестны проблемы производства сезонного характера, в книга числе в расчетах численности персонала.

При условии значительных организационных сдвигов (например, изделие нового предприятия) критика будущих потребностей в трудовых ресурсах являет собой довольно сложное задание. В этом случаю используются типичные структуры, модели, аналоги.

При определении численности для перспективный пробел выдерживать учитывать факторы внешней среды, а именно: рыночную конъюнктуру, связанную с тем или другим видом деятельности; цикличность развития экономики, предвидения возможного общего экономического спада; региональные особенности рынка труда (перемещение производственных мощностей в регионы с низшей стоимостью труда); государственные (правительственные) программы, заказы, контракты (в соответствии с последними афера обязано делать новые рабочие места); юридические аспекты (законы, договоры с профсоюзами и т. др.), которые регулируют трудовые отношения, защищают интересы отдельных категорий населения и работающие; ч возможности использования временного наема работников, надомного труда.

Техника расчетов плановой численности отдельных категорий работников определяется конкретной спецификой их профессиональной деятельности и отраслевыми особенностями функционирования того или другого предприятия. Но во всех случаях она должна базироваться для учете возможной экономии затрат труда для факторами.