Управление


План

Вступление

Раздел И Суть прибыли и источника его формирования

Прибыль – главная идеал деятельности предприятия .

Влияние внутренней и внешней среды для образование прибыли предприятия

Раздел ІІ Исследования формирования и использования прибыли торгового предприятия “ Сказка”

Анализ формирования прибыли торговой предприятия “ Сказка”

Анализ использования прибыли торгового предприятия “ Сказка”

Факторы, которые влияют для динамику изменения прибыли предприятия

Раздел ІІІ Направления формирования и использования прибыли

Формирование прибыли предприятия для нижеследующий период

Основные направления использования прибыли предприятия для нижеследующий период

Выводы

Дополнения ВСТУПЛЕНИЕ

В современных рыночных условиях ведения хозяйства в Украине закон формироваться прогресс форм и методов управления экономикой предприятий. В хозяйственной деятельности предприятий возбуждение рыночных законов, реформ не поминутно носит позитивный характер, потому большая номер хозяйничающих предприятий находится в состоянии риска. Субъекты ведения хозяйства чувствуют изъян оборотных средств, не поминутно прежде могут рассчитаться со своими долговыми зобов”язаннями, а это в первую очередь ведет к убыткам.

Одним из важных направлений оздоровления финансового состояния предприятия убегать усовершенствование направлений формирования прибыли, критика методов его максимилизации, оптимизация расходов та разработка стратегии управления прибылью . Кроме того, конечным позитивным результатом хозяйственной деятельности предприятия являются прибылью . Прибыль – это денежный доход, культурный в результате производственно-хозяйственной деятельности. Прибыль выполняет такие основные функции : оценка итогов джияльности предприятия распределение дохода между предприятием и государством, пидприемст-вом и его рабочими, между сферой производства и непроизводственной сферой источники образования фондов экономического стимулирования и социальных фондов.

Следовательно, в росте прибыли заинтересованные будто предприятие, беспричинно и дер-жава. На предприятиях польза прибыли достигается не всего благодаря увеличение трудового взноса коллектива предприятия, всего и после счет других факторов. Именно поэтому, для каждом предприятии должен постепенно жить критика формирования, распределения и использования прибыли.

Главными заданиями какие стоят накануне предприятием с целью управления формированием и использованием прибыли убегать : систематический контроль после выполнением планов получения прибыли выявление факторов формирования показателей прибыли и расчеты их влияния изучение направлений и тенденций распределения прибыли выявление резервов увеличения прибыли разработка мероприятий для использования обнаруженных резервов

Курсовая работа выполняется для материалах торгового предприятия ”Сказка ”, какое было создано 15.12. 1999р в видповиднос-ти с действующим законодательством и Законов Украины “ О предприятиях” “ О пидприемсництво ”, “ О собственности ”.

Раздел И Суть прибыли и источника его формирования

Прибыль – главная идеал деятельности предприятия

Экономическим позитивным итогом производственно-финансовой деятельности предприятия убегать прибыль.

Прибыль – это важен обобщающий показатель оценки эффективности функционирования каждого субъекта ведения хозяйства, поскольку в прибыли аккумулируются резервы всех сторон деятельности предприятия : производство и реализация качество и ассортимент эффективность использования производственных ресурсов себестоимость продукции Прибыль характеризует эффективность ведения хозяйства после всеми направлениями его деятельности : производственной, сбытовой,постачальницкой, инвестиционной, финансовой. Прибыль составляет основу экономического развития предприятия и крепит его финансовое добро и финансовые отношения с партнерами.

Кроме этого, прибавление является основным источником финансирования расходов для производственное и социальное развитие предприятия, самым весомым источником централизованных ресурсов государства : в доходы бюджета осуществляются отчисление путем олержаного дохода предприятия, значительной частью которого является прибавление . Это значит, который доходы предприятия должны насыщать не всего финансовые потребности, всего и потребности государства для финансирование общественных фондов потребления, развитие науки, образования, здравоохранения . Таким образом в увеличение прибыли заинтересованы будто предприятие, беспричинно и государство.

Прибыль, будто экономический показатель, являет собой разницу между ценой реализации и себестоимости продукции ( товаров, услуг ), между объемом полученной выручки и суммой расходов для действие и реализацию продукции.

В торговле с учетом специфики выполняемых функций и особенностей формирования доходов и расходов прибавление визначаєть-ся, будто отличие между доходом предприятия и его текущими расходами ( мал . 1 )

Рис. 1 Формирование прибыли торгового предприятия

Прибыль характеризует завершительный результат деятельности торгового предприятия . Прибыль – это номер дополнительной стоимости, выработанной и реализованной, готовой к распределению. Предприятие получает прибавление после того, будто воплощенная в созданном продукте вар-тисть хватит реализован и наберет денежной формы . Следовательно, объективная основа существования прибыли связана с необходимостью первичного распределения дополнительного продукта.

Дополнительный работа – это плата создаваемая непосредственными производителями сверх вартвсть необходимого продукта.

Прибыль отбивает результаты деятельности предприятия и испытывает возбуждение многих факторов . На образование прибыли влияет : сфера деятельности предприятия отрасли хозяйства форма собственности развитие рыночных отношений финансово хозяйственная заботливый предприятия учет финансовых результатов

Прибыль выполняет колонна функций ( мал . 2 )

Мал.2 Функции прибыли предприятия

Оценочная занятие – прибавление предприятия используется в качестве оценочный показатель, который характеризует действие его хозяйственной деятельности .використання этой функции в полной мере вероятно всего в условиях рыночной экономики, которая перелбачае свободу установления цен, свободу выбора поставщика и покупателя.

Распределительная занятие – ее жалованье заключается в том, который афера распределяет прибыль, которую получило в результате финансово хозяйственной деятельности для две части : часть, которая аккумулируется в бюджетах в виде налога для прибыль часть, которая остается в распоряжении предприятия

Стимулирующая занятие – прибавление является источником формирования разных фондов стимулирования : фонд поощрения фонд производственного развития фонд социального развития фонд выплаты дидидендив паевой фонд благотворительный фонд

Прибыль, будто экономический показатель, позволяет концентрировать экономические интересы государства, предприятия, будто хозяйничающего субъекта, рабочих и владельцев предприятия. Решение этих заданий связано с пропорциями в распределении и использовании прибыли.

Объектом экономических интересов государства является номер прибыли, которая выплачивается в виде налогов и обязательных платежей, Экономический барыш прибылей с точки зрения предприятия – это прибыль, которая остается в его распоряжении и используется для решения производственных и социальных заданий развитию.

Экономический барыш рабочих предприятия связан с размером прибыли, которая хватит направлена для материальное поощрение, социальные выплаты, социальное развитие.

Владельца предприятия интересует величина прибыли, которая направляется для выплату дивидендов и для производственное развитие предприятия.

Прибыль является качественным показателем, потому который в его размере отображено прогресс объема товарооборота, барыш предприятия, степень использования ресурсов, величина расходов вращения . Таким образом, прибавление синтезирует в себе все стороны деятельности предприятия .

Для оценки величины прибыли, в зависимости путем функций, какие они выполняют и в процессе управления прибылью, существуют определенные его ожидание . В соответствии с классификационными признаками убегать такие видов прибыли ( список № 1.1. )

Таблица № 1.1.

Классификация видов прибыли предприятия

Классификационный признак

Виды прибыли предприятия

От вида деятельности прибыль путем торговой деятельности прибыль путем других видов деятельности прибыль путем реализации имущества прибыль путем позареализацийних операций

От порядка определения балансовая прибыль обложена налогом прибыль чистая прибыль

От методики оценки номинальная прибыль реальна прибыль

От цели определения бухгалтерский прибыль экономическая прибыль

От размеров минимальная прибыль целевая прибыль максимальная прибыль

В зависимости путем вида деятельности, выделяют : прибыль путем торговой деятельности – это прибавление получена путем реализации товаров и платных торговых услуг прибыль путем других видов деятельности – это прибавление путем неторговой деятельности – производственной, транспортной, посеред-ницкой прибыль путем реализации имущества – это прибавление путем продажи основных фондов, невещественных активов прибыль путем позареализацийних операций – это прибавление путем инвестиционной деятельности, сдаче имущества в аренду, паевого участия в других предприятиях и тому подобное

Объем прибыли после каждым видом деятельности формируется будто сальдо доходов и расходов для проведение.

В зависимости путем порядка определения различают : балансовая прибавление – это прибыль, которая характеризует завершительный результат проведения всех видов деятельности .обсяг балансовой прибыли определяется пропорционально данным бухгалтерского учета обложена налогом прибавление – это величина прибыли, которая определяется будто отличие между валовыми доходами и валовыми расходами предприятия, – плательщика налогу для прибыль, уменьшенную для сумму амортизационных отчислений чистая прибавление – это прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налога для прибавление и других налогов, обязательных платежей и собраний, которые платятся после счет прибыли

В зависимости путем методики оценки выделяют : номинальная прибавление – это действительно получена величина прибыли реальный прибавление – это номинальная прибыль, перечисленная учитывая инфляцию

В зависимости путем цели определения различают : бухгалтерская прибавление – это прибыль, которая отвечает балансовому экономическая прибавление – это прибыль, которая являет собой разницу между выручкой путем реализации и всеми расходами предприятия, в номер числе расходами потерянных возможностей

Расходами потерянных возможностей принято думать потери для потребления какого-то ресурса, которые измерены с точки зрения выгоды, из-за того, который не было использование ресурса наилучшим альтернативным вариантом.

В зависимости путем размеров предприятия прибавление характеризуется : минимальная прибавление – это прибыль, величина которой после уплаты налогов удовлетворяет владельцев предприятия о минимальном уровне рентабельности для вложенный капитал, то убегать количественно минимальный степень рентабельности отвечает уровню средней потенциальной ставки банков пропорционально депозитам целевая прибавление – это прибыль, которая определяет целевую функцию деятельности предприятия и зависит путем избранной стратегии . Он может быть нормальным -–тобто прибавление который отвечает норме прибыли для капитал, который сложился для рынке. Также необходимым – то убегать и необходима совокупность прибыли, которая отвечает потребностям предприятия в средствах для производственное и социальное развитие максимальная прибавление – это прибыль, которая связана с реализацией продукции, – максимальную прибавление афера получает около таком объеме деятельности, если предельные доходы равняются предельным расходам, то убегать предельные доходы ( ви-трати ) растут сообразно к росте объемов производства.

Прибыль торгового предприятия, будто результативный показатель его деятельности зависит путем соотношения между размером доходов торгового предприятия и расходами для действие торгово-финансовой деятельности .

Важным фактором, который влияет для величину прибыли убегать степень цены закупки товаров.Предприятие около осуществлении коммерческих соглашений должен напружиться закупити товар после самыми низкими ценами. Этого дозволено достичь путем сокращения количества посредников около закупке товаров, использования ценовых скидок около узгоджен-ни цены товара . Если афера занимается зовнишне-еконо-мичной деятельностью, то уценке закупки товара может помогать доход товаров у иностранных партнеров (при сприятливо-му соотношении курсов национальной и иностранной валюты ) как действие прямых товарообменных ( бартерных ) операций ( около благоприятном соотношении уровня цен для обменные товары ).

Рост размеров получения прибыли связан с увеличением уровня цен продажи товаров. Управление ценами реализации зависит путем обоснованности выбора ценовой политики предприятия для потребительском рынке, использование благоприятной торговой кон’юктури в отдельные периоды возраст .

Увеличение цены реализации товаров способствует расширению продажи сезонных товаров накануне началом сезона ( если цены наивысшие ). Масса получения прибыли зависит путем объема деятельности предприятия, количества реализованных товаров. Увеличению объема продажи способствует действие эффективной маркетинговой деятельности путем включения в список взаимодополняющих товаров предоставление потребительского кредита около реализации товаров, расширения системы дополнительных торговых услуг связанных с реализацией товаров, осуществления эффективных рекламных мероприятий . Для оптовой торговли величественно важность в расширении продажи имеет региональная диверсификация сбыта.

При одинаковой величине доходов афера может концентрировать разнородный величина прибыли, которая зависит путем величины расходов обращению. Расходы обращения формируются едва воздействием таких факторов : объем товарооборота состав и коллекция товаров источники поступления товаров уровень производительности труда для предприятии степень использования ресурсов структура капитала

Влияние внутренней и внешней среды для образование прибыли предприятия

Прибыль является основным источником финансирования развитию пидпри-емства, усовершенствованиям его материально-технической базы. Вся заботливый предприятия спрямованан для то, воеже обеспечить барыш прибыли как принайми стабилизировать его для определенном уровне. Процесс накопления прибыли происходит едва воздействием фак-торив внутреннего и внешнего характера.

Внутренние факторы влияния для прибавление предприятия – это факторы, которые зависят путем деятельности предприятия : объем деятельности предприятия состояние и эффективность использования ресурсов предприятия уровень доходов уровень расходов эффективность ценовой и ассортиментной политики

Внешние факторы влияния для прибавление предприятия – это факторы, которые не зависят путем деятельности предприятия : государственная регуляция цен в современных условиях для товары, которые входят в потребительскую корзину ( хлебобулочные изделия, мясные и молочные продукты ) подорожание услуг других отраслей народного господарства- роста цен для электроэнергию, тарифов для паливо-мастильни материалы, тепловую, паровую энергию,транспортни услуги, услуги связи, которая приводит к увеличению текущих расходов система налогообложения – неволя между прибылью и налогами назад пропорциональная – чем меньше налогов заплптить предприятие, тем более прибыли останется в его распоряжении изменение нормативных документов пропорционально кредитованию, увеличение учетной ставки после пользование кредитными ресурсами – увеличивает текущие расходы и негативно влияет для образование прибыли политика государства пропорционально формированию доходов, неимение индексации доходов населения в зависимости путем темпов инфляции впли-вае для снижение покупательной способности населения, которое приводит к снижению объемов реализации продукции, а знать снижение прибылей

Размер прибыли зависит путем взаемовпливаючих факторов . К ним относится :

Количество проданных товаров . Каждая голова товара около продаже приносит определенную прибыль, потому чем больше товара реализован, тем более прибыли получает афера путем реализации товаров.

Размер установленной наценки . Установление предельного уровня наценки для регулбовани цены не позволяет установить верховный уровень. По свободным ценам наценка зависит путем спроса и предложений для товар и путем цен предприятий-конкурентов.

Ценовая политика . При выводе торговых соглашений афера должен злоупотреблять золотым правилом бизнеса – закупити товар пропорционально низшей цене, а продать его – пропорционально высшей цене . Такого результата дозволено прогрессировать путем сокращения посредников около закупке товаров. Увеличение бартерных соглашений способствует привигидному соотношении уровня цен, получить товар пропорционально низшим ценам, чем у посредников.

Объем деятельности. Размер прибыли зависит путем объема вироб-ничеи деятельности пропорционально реализации товаров . Увеличить прибавление дозволено путем изучения спроса для рынке для назначенный товар, расширение ассортимента после счет взаимодополняющих и взаимозаменяемых товаров, предоставления дополнительных платных услуг.

Валовые расходы . Зависимость между прибылью и валовыми расходами назад пропорциональна . Во-первых, чем меньший степень коммерческих расходов, тем большая прибавление может отри-мати афера около реализации товаров. Во-вторых, чем меньшая совокупность расходов обращения, тем более снижение расходов. Снижение расходов обращения вероятно около : выборе наиболее оптимального местонахождения предприятия снижение тарифов для транспортные услуги усиление режима экономии эффективное использование трудовых ресурсов эффективное использование материальных ресурсов Оборотность оборотных активов .чим больше оборотов осуществляют оборотные имущество после месяц, тем быстрее высвобождаются денежные имущество и тем самым увеличивается товарооборот и прибавление .

Состав капитала . Соотношение между собственными и ссудными средствами для разных этапах деятельности предприятия изменяется, всего надо поминутно пам’ятами, который ссудные имущество должны быть более низкие путем собственного капитала. Фондоозброенисть работников. Чем высшее техническое развитие предприятия, тем высшая производительность труда и сообразно большой величина реализации, тем верховный величина прибыли.

Численность работников. Чем больше работающих в штатном расписании предприятия, большие расходы для оплату труда, большие расходы, а лтже, низшие прибыли.

Податкомисткисть. Чем большой фонд оплти труда, тем более духовный величина налогов, которые насчитываются для фонд оплаты труда . А это в свою очередь приводит к увеличению расходов, а знать снижение уровня прибыли.

Затраты, которые финансируются из прибыли. Размер чистой прибыли зависит путем размера экономических санкций, связанных с нарушением действующего налогового законодательства, ценовой политики, санитарного режима, техники безопасности и охраны труда. Своевременное испытание и критика данных факторов для величина прибыли, выявления позитивных и негативных причин изменения прибыли, доз-воляе предприятию откорректировать величина прибыли и сообразно править им в будущем периоде.

Раздел ІІ. Исследование формирования и использование прибыли торгового предприятия ” Сказка ”.

2.1. Анализ формирования прибыли торговой предприятия ” Сказка ”.

Торговое афера ” Сказка ” было создано 15.12.1999р и зарегистрировано в органах местного самоуправления в соответствии с действующим законодательством Украины. Владельцем предприятия является трудовой коллектив . При создании предприятия, руководство руководствовалось такими законами Украины :

Закон Украины “ О предприятиях в Украине”.

Закон Украины “ О предпринимательство”

Закон Украины “ О собственности”

Предприятие действует для основе устава, является юридическим лицом, имеет расчетные счета в банку, круглую печать, ведет беспричинный баланс. Предприятие сам ведет финансово хозяйственную деятельность, определяет сам стратегии и основные направления своей деятельности и развития.

Основным видом деятельности торгового предприятия ” Сказка ” убегать действие продукции продовольственной группы, обеспечения потребностей потребителей и получения прибыли.

В современных условиях, потребительский рынок насыщен аналогичной продукцией, которая реализуется для данном предприятии. Через неста-бильнисть экономики, степень платежеспособности покупателей неимоверно подлый . Поэтому борьба для реализацию товаров неимоверно высока. В таких условиях должен жить продолжать заботливый и вдос-коналювати методы торговли.

Для совершенного изучения анализа реализации продукции и соответствующего анализа формирования прибыли, должен искать динамику прибыли, оценить факторы, которые обусловливают его величину и определить достаточность прибыли для решения заданий производственного и социального развития предприятия.

Основные документы, которые дают информацию для анализа и изучения формирования прибыли убегать следующие источники информации : форма № 1 “ Баланс” форма № 2 “ Отчет о финансовых результатах работы” форма 1-торг “ Отчет о товарообороте ”

Формирование прибыли для торговом предприятии “ Сказка ” дозволено можно изобразить в виде схемы ( рис. 3 )

Рис. 3 . Схема формирования прибыли ТП ”Сказка” Прибыль ТП ”Сказка” является одним из основных показателей предприятия в рыночных условиях ведения хозяйства и выступает стратегической целью предприятия, действие которой является обязательной для обеспечения нормальных условий функционирования предприятия.

Достижение определенной величины прибыли для предприятии дает дерзать отгадывать производственные и социальные задания, забез-печувати финансовую своенравие и платежеспособность предприятия, делать фонды материального поощрения и быть конкуренто-здатним для рынка.

Анализ формирования прибыли проводится поэтапно. На каждом этапе рассматривается назначенный причина влияния для приращение прибыли.

Для лучшего анализа формирования прибыли рассмотрим детальный критика финансовых результатов для ТП ”Сказка” после 2000-2001р.

Таблица 2.1. Анализ финансовых результатов и их использование по ТП ”Сказка” после 2000 – 2001 год

Показатели деятельности 2000 год 2001 год

Отклонение ( - ) сумма т.грн сумма т.грн 1.Выручка путем реализации 354.8 683.0 328.2 2.Товарооборот 354.8 683.0 328.3 3.Непрями налоги 59.1 113.8 54.7 4.Доход 295.7 569.2 273.5 5.Себестоимость 274.2 481.1 206.9 6.Другие расходы 41.5 80.5 39.0 7.Балансовая прибыль - 20.0 7.6 27.6 8.Налог для прибыль 2.3 2.3 9. Чистая прибыль - 20.0 5.3 25.3

Проанализировав предлог таблицы видим, который степень прибыли в 2001 году для предприятии увеличился. Если в 2000 году афера было убыточно, то в 2001 году достигло прибылей 5.3 тис.грн.

Причинами таких резких изменений стало увеличение товарооборота для предприятии. По данным – товарооборот увеличился едва в два разы. Результатом таких сдвигов была правильная образование работы для предприятии и нормальное его функционирование. В первую очередь, были заключены договоры из постачальникаами, цены для продукцию которых умеренные .а около закупке большой партии товара, делались процентные скидки .

Увеличивается товарооборот ТП “ Сказка”, торговая барыш становится боль-шой, которая приводит для роста оборота торговли .

Важную занятие в получении прибыли, сыграла стратегия ценовой политики . Руководством предприятия было принято приговор о снижении цен для товары первой необходимости . В связи с тем, который афера имеет вокруг 25 % товаров первой необходимости, это дало позитивные результаты. За счет снижения цен ( ниже, чем в кон-курентив ) выросла действие данных товаров, то убегать после счет пид-вищення объемов выросла прибыль. Быстрее реализовывались товары, увеличивалась закупка, расходы лихо не росли – а следствие, отимання прибыли и привлекания потребителя. А для дорогого торго-вельного предприятия – это главное.

На мал.4 изображена заботливый предприятия напротязи в 2000-2001 г.

Товарооборот Непрямые налоги 700 120 600 100 500 80 400 60 300 2000 2001 2000 2001

Балансовая прибавление Другие расходы 10 80 60 40 -10 20 -20 2000 2001 2000 2001

Себестоимость Чистая прибыль 500 10 400 300 0 -10 200 -20 100 2000 2001 2000 2001 Мал . 4 Деятельность ТП “ Сказка ” после 2000-2001 р

Как знать из таблицы и дияаграм, работа предприятия гораздо улучшилась. В зв’зку с улучшением организационной работы, пид- приемство нарастило объемы реализации товаров, который дало дерзать из убыточного предприятия превратиться в прибыльное .

Чтобы вовсе понимать образование прибыли, должен проанализировать его пропорционально степени формирования. Для анализа балансовой прибыли должен : охарактеризовать образование прибыли проанализировать балакнсовий прибавление предприятия проанализировать величина товарооборота

Таблица 2.2.

Анализ формирования балансовой прибыли ТП “ Сказка ”

Показатели 2000 год тис.грн.

2001 год тис.грн

Отклонение 1.Доход путем реализации товарной продукции 354.8 683.0 328.2 2.Непрями налоги и другие вычеты из дохода 54.1 113.8 54.7 3.Себестоимость реализованной продукции 274.2 481.1 206.9 4.Другие обычные : доходы расходы 41.5 7.6 - 39.0 5. Балансовая прибыль - 20.0 7.6 27.6

Как знать из таблицы, балансовая прибавление в 2001р составляет 7.6тис.грн, сравнивая из попердним 2000 годом, в котором было 20.0тис.грн. убытков, дозволено сказать, который афера неимоверно хорошее поработало.

В 2000 году убытки были получены после счет большой суммы других расходов, которые в определенной мере были связаны из организационной работой, потому который афера организовалось в конце предыдущего возраст и закон 2000 возраст было стартом для работы.

На образование прибыли в основном повлияли внутренние факторы, которые зависят виддияльности предприятия.К этим факторам дозволено отнести : объем реализации товара – товарооборот себестоимость продукции рентабельность ценовая политика предприятия другие

Для лучшего исследования величины и динамики прибыли, целесообразно проанализировать получение прибыли та рентабельность предприятия поквартально после 2001 год.

Таблица 2.3.

Показатели прибыли и рентабельности ТП “Сказка” в поквартальном разрезе после 2001 год

Показатели

Кварталы

Вместе 2001

И кв.

ІІ кв. ІІІ кв.

ИУ кв.

1. Выручка путем реале-зации продукции т.грн.

150.4 158.1 186.5 188.0 683.0 2. Себестоимость реале-зованой продукции т.грн.

110.8 117.5 129.5 123.3 481.1 3. Сумма балансовой прибыли т.грн.

1.2 1.1 2.8 2.5 7.6 4. Уровень рентабельнос-ти балансового прибут-ку % 1.08 0.94 2.16 2.03 1.58 5. Сумма чистого при-бутку т.грн.

0.8 0.7 2.02 1.8 5.3 6. Уровень рентабель-ности чистой прибыли % 0.72 0.6 1.54 1.46 1.1

Уровень рентабельности БП 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5

И ІІ ІІІ ИУ

Уровень рентабельности ЧП 1.6 1.2 0.8 0.6 0.2

И ІІ ІІІ ИУ

Рис. 5 Динамика уровня рентабельности после 2001 год поквартально

Как видим, напротязи возраст величина прибыли колебалась, всего афера особый квартал было прибылью и в целом после год степень рентвбельности предприятия после балансовой прибылью составляет 1.58 %., а пропорционально чистой прибыли 1.1 %

Для лучшего анализа влияния себестоимости для чистую прибыль, рассчитаем такой фактор, будто себестоимость для 1 грн. реализованной про-дукции, то убегать вычислим сколь расходов приходится для 1 грн реализованной продукции.

Таблица 2.4.

Влияние себестоимости для 1 грн. реализованной продукции пропорционально ТП “ Сказка ” после 2001 год в поквартальном разрезе

Показатели

И кв ІІ кв ІІІ кв

ИУ кв

Вместе за год 1. Себестоимость продукции в тис.грн 110.8 117.5 129.5 123.3 481.1 2. Выручка путем реализации продукции в тис.грн.

150.4 158.0 186.5 188.0 683.0 3. Себестоимость для 1 грн ре-ализованой продукции в грн 0.74 0.74 0.69 0.66 0.70

Исходя из данных таблицы, дозволено исполнять вывод, который расходы для одну гривню реализации продукции уменьшаются с каждым кварталом, и в среднем после год составляют 0.70 грн., то убегать предприятию остается 0.30грн.

Финансовое поза предприятия неплохое. Предприятие в 2001 году получило определенную сумму прибыли 5.3.тис.грн., задолженности пропорционально заработной плате нет, просроченной задолженности пропорционально платежам в бюджет – нет. Следовательно, афера сделало принадлежащий старт . Но для достигнутом останавливаться неможно .

Руководство предприятия планирует для лучшей работы и улучшения финансового состояния предприятия : расширить торговые площади после счет складских помещений создать специализированные отделы для малообеспеченных увеличить коллекция продукции ввести передовую форму обслуживания – самообслуживание поддерживать цены для уровне конкурентов, а для некоторые ожидание товаров снижать реклама товаров стимулирующие мероприятия.

Значит афера выбрало правильную стратегию своей деятельности, а это даст дерзать и в дальнейшем заниматься такими же темпами.

2.2. Анализ использования прибыли.

Использование прибыли для предприятии такое же важно, будто и его накопление. Использование денежных средств происходит пропорционально действующему законодательству Украины .

Главным в предпринимательской деятельности дорогого субъекта ведения хозяйства является то, который получена прибавление после уплаты всех налогов, остается в распоряжении предприятия и используется пропорционально действующего законодательства сам .

Управление денежными средствами предприятия является одним из важных направлений, поскольку полученные прибыли являются не всего стимулом для работников, всего и стимулом для развития предприятия.

Управление денежными средствами состоит из последовательных этапов : анализ планирование контроль регуляция

Каждый из этапов играет важную роль, поскольку бумажка для предприятия – это закуплени товары, заработная вознаграждение работников, платежеспособность, избежание кризиса и банкутства.

Экономикой заложен бесчеловечный правило для предпринимателей : “ Для того, который существовать, надо заниматься ”. И потому каждое афера повин-но выживать, действовать, услуживать изучать самостоятельно, не ожидая никакой допомого для принадлежащий очень и риск.

Прибыль афера распределяет сам . Схема распределения прибыли изображена для рис.

Мал.6 Распределение чистой прибыли ТП “ Сказка”

Схематически план чистой прибыли для предприятии изображено для рисунке. Изучая добро предприятия, его особенности, керив-ництво пришло к выводу, который прибавление хватит направлена в соответствии с потребностями.

В связи с тем, который 2000 год не принес предприятию прибыли, а всего убытки, которые должен было перекрыть в следующем году, около распределении прибыли в 2001 году было обращено почтение для то, который обстановка для предприятии нуждается в замене, помещении пидпри-емства нуждается в ремонте, работники пассивно относятся к работе, потому прибавление распределили следующим образом

Таблица 2.5.

Направления использования чистой прибыли ТП “ Сказка ” за 2001рик

Показатели

Сумма тис.грн

Удельный авторитет % 1. Фонд производственного развития 3.7 70.0 2. Фонд социального развития 0.53 10.0 3. Фонд поощрения ( стимулирование ) 0.80 15.0 4. Резервный фонд 0.27 5.0

Вместе 5.30 100.0

В таблице приведены предлог использования чистой прибыли для пидпри-емстви после 2001 год . Больше всего чистой прибыли использовано для фонд производственного развития – 70% и фонд материального стимулю-вання – 15 % . С путем диаграммы изображена процентная судьба чистой прибыли, которая направляется для изготовление фондов.

1- фонда виробни-чего развития 2- фонда стимулирования 3- фонда социаль-ного развития 4- резервный фонд

Рис. 7 Распределение чистой прибыли предприятия

Распределение прибыли поквартально не осуществляется, потому который суммы средств довольно малые в разрезе кварталов, а пропорционально результатам работы после год эти суммы гораздо больше и их дозволено направить для потребности предприятия. Перед тем будто изъявлять годовой план использования прибыли, руководство торгового предприятия “Сказка ”собирает собрания трудового коллектива, для которых назначенный план утверждается, потому который афера является коллективным и все вопросы организационного характера, денежных средств решаются коллективно.

Стратегия и виляние предприятия довольно реальна, потому керив-ництво надеется для будущее процветание предприятия и опять большие прибыли.

Ознакомившись с документацией предприятия дозволено исполнять следующие выводы :

Предприятию следует наращивать темпы развития.

Разрабатывать перспективные планы, учитывая непредсказуемые изменения и борзо для них реагировать.

Планы распределения прибыли должны быть реальными и хорошо просчитанными.

Нужно думать все “за и против” около принятии определенных решений .

Исследовать экономические изменения в государстве и заботиться после принятием законов, их изменений и дополнений.

2.3.Факторы, которые влияют для динамику изменения прибыли

ТП “ Сказка”

Прибыль – это главный деятельности предприятия. Изменение прибыли – это правило торговли, и он не подлежит контролю. Но афера в силе искать факторы влияния, выбрать наиболее пригидни для себя и пропорционально мере возможности оперироваться ими в работе.

Исследование факторов, которые влияют для прибавление является необходимым для предприятия, поскольку они позволяют дать не всего количественную оценку, всего и дерзать изменения прибыли в будущем.

Всю собрание факторов, которые определяют прибавление предприятия, дозволено сгруппировать для две группы : внешние внутренние

К внешним факторам относят факторы, которые не поддаются со стороны деятельности предприятия :

Государственная регуляция цен . Государство регулирует потребительскую корзину, потому цены для хлибо-булочни, мясные и молочные изделия должны быть минимальными и не возрастать .

Подорожание услуг других отраслей хозяйства. Инфляционный груз, связанный с ростом цен для энергоносители влияет для барыш тарифов для паливо-мастильни материалы, тепловую, паровую энергию, транспортные услуги, который негативно отражается для формировании прибыли и снижает его величину.

Система налогообложения.Существует обратная пропорция между прибылью и налогами – чем меньше налогов афера платит, тем более прибыли остается в распоряжении предприятия.

Политика государства пропорционально формированию доходов. Отсутствие индексации реальных доходов населения в зависимости путем темпов инфляции влияет для снижение покупательной способности насе-лення, который приводит к снижению объемов реализации товаров и снижения прибыли.

Внутренние факторы – это факторы связанные с функционированием предприятия и которыми афера в силе править и изменять :

Получение прибыли путем реализации товаров . Это главный показатель, который характеризует заботливый предприятия.Такие показатели, будто прибавление путем продажи другого имущества, прибавление путем позареализацийних операций, непременно увеличивает прибавление предприятия и является резервом его роста, всего это не является доминантой для предприятия, потому который специфика деятельности -–торговельне предприятие.При этом афера должен внимательно изучать своих поставщиков, а также заботиться после выполнением условий договоров, воеже не получить штрафы, которые снижают прибыль.

Объем деятельности. Размер прибыли в первую очередь зависит путем объема деятельности предприятия, чем большая действие товаров, тем более прибыли получает предприятие. ТП “ Сказка ”в 2001 году гораздо изменило объемы реализации продукции после счет изменения ассортименту, качеству продукции, детального изучения рынка.

Количество единиц проданного товара . Чем больше единиц то-вару проданы, тем большая прибавление путем реализации

Размер установленной наценки . Этот остановка связан с разным ви-дом рисков.Выучив рынок конкурентов, афера прий- няло решения снизить торговую наценку на5%, чем привлекло больше покупателей и после счет этого увеличило величина реализации продукции, в результате чего повысились прибыли путем реализации продукции.

Фондоозброенисть работников . Этот причина важен тем, который чем верховный степень технического развития предприятия, тем высшая производительность труда и будто результат, – большой величина реализации продукции, а сообразно и верховный величина прибыли предприятия.

Численность работающих. Чем более малая численность работников, тем высшая продуктивнистоь труды, тем меньшие расходы и увеличивается величина прибыли.

За результатами деятельности 2000 года, руководство предприятия понятно, который надо пересмотреть методы работы, внести коррективы и дополнения .тому в 2001 году был изменен кисть робо-ти . В первую очередь, было пересмотрено договора из поставщика .виб-рали таких поставщиков где были более качественные товары, низшие цены около закупке большой партии товаров. А буде товары закуплени пропорционально низшим ценам, то дозволено сообразно поставить меньшую наценку,а знать привлечь потребителя . Соответственно товарооборот увеличился едва вдва разы. Оборотные имущество начали быстрее вращаться, и этим самым выросла прибыль.

Численность персонала была приведена к оптимальному варианту, в результате этого уменьшились расходы для оплату труда и налоги.

Напротязи возраст были проведены колонна рекламных мероприятий,щодо лучшего ознакомления потребителей с продукцией : сделан большой рекламный щит, вывеску с пидсвиткой .

Кроме того продлился порядок работы предприятия для 2 час., а в предпраздничные жалованье робота предприятия тоже продолжается для 1 год и устанавливаются скидки для товары, которые имеют большой спрос.

Руководство торгового предприятия работает над вдоскона-ленням методов работы для предприятии, улучшает условия труда работников .

За результатами исследования финансовой деятельности предприятия дозволено исполнять вывод, который афера работает над наращиванием темпов торговли для того, воеже получить большую прибавление и открывать свою производственную деятельность.

Но предприятию надо адресоваться все пора в ногу с рынком, искать его потребности, афишировать то, который хочет клиент и тутто заниматься над этими вопросами .

Раздел ІІІ Направления формирования и использования прибыли.

Формирование прибыли предприятия для нижеследующий период.

Общая стратегия развития предприятия связана с деятельностью предприятия в целом, использование материально-технической базы и выполнения его главной цели – получения прибыли после счет максимального удовлетворения потребностей потребителей.

Стратегия предприятия должна быть разработанная так, воеже ожидание были слишком гибкими, воеже около необходимости дозволено было здийснюва-ти модификацию и переориентацию.

Деятельность предприятия для рынке направлена для достижение определенных стратегических целей и тактических заданий, которые обеспечат эффективную работу, прибыльность, выживание и конкурентоспособность для рынке.

В условиях рыночного ведения хозяйства ТП “ Сказка ” должен розро-бити стратегию своей хозяйственной деятельности для ближайшую перс-пективу, а также подобный и в будущее для того, воеже исполнять свою главную миссию. Руководство предприятия считает, который правильно выбрана стратегия деятельности – это задаток успеху в будущем . Принимая обоснованные и систематизированы плановые решения, зная внешнюю среду, которая может повлиять для заботливый предприятия, афера уменьшает опасность в конкурен-ции для рынке.

Известна торчмя пропорциональная неволя прибыли путем объемов реализации – большой величина реализации – большая прибыль. Такая взаимосвязь дает дерзать учитывать, насколько конкретно увеличится прибавление около росте объема реализации.

В условиях рынка накануне предприятием стоит альтернатива : самому определить оптимальный разновидность цены для продукцию, исходя из конкретных условий рынка .

В рыночной экономике афера не поминутно получает привлекательный результат . Результат деятельности может быть негативным, позитивни, нулевыми .збитки рассматриваются будто негативное важность прибыли. Зарубежные экономисты считают, который настоящая прибавление связана с неопределенностью, а у неопределенности убегать принадлежащий опасность .

В системе управления предприятием основное почтение уделяется прибыли и для того, воеже править им, надо определить взаемо-зв’язок объему продажи, расходов, и прибыли.

Поэтому беспричинно величественно скликать правильную и обоснованную стратегию и тактику для построение своих заданий.Планирование дает дерзать создать аналогичность общей цели внутри предприятия.

Стратегическое планирование для сегодняшнем рыночном этапе ведения хозяйства – становится правилом, а не вийнятком.

Исходя из миссии предприятия “ Сказка ” дозволено определить такие цели его деятельности :

Главная идеал – увеличение объема прибыли .

Практика стран с образованный экономикой показывает, который главной целью деятельности любого предприятия является получение прибыли, которая отображает эффективность хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Именно прибавление определяет экономический результат ведения хозяйственной деятельности и измеряется сопоставлением результатов с расходами.

2. Специфические цели - отображают систему целей, которые являются условием достижения главной цели предприятия : жизненно необходимая идеал предприятия – это получение минимальной прибыли, которая обеспечит сохранение устав-ного фонда предприятия перспективная идеал –це достижения максимально возможной прибыли текущая идеал – это получение необходимой прибыли для обеспечения удовлетворительного финансового состояния предприятия цель торговли – это увеличение объемов продажи эффективная ассортиментная политика цель коммерческой деятельности - это увеличение объемов реализации после счет эффективных снабженческих связей, стаби-лизация цен,зменшення расходов обращения.

социальная идеал – это работа условий труды, которые способствуют высокопродуктивному труду, обеспечивают социальное развитие коллектива, создают эффективную оплату труда инновационная идеал – это внедрение новых передовых технологий, модернизация и реконструкция мощностей предприятия, внедрения новых видов высокоэффективного оборудования

На малюнку8 схематически изображена главная и специфические целые предприятия и их взаимозависимость, а также неволя прибыли путем деятельности предприятия.

Рис. 8 Стратегия формирования деятельности и прибыли ТП “ Сказка ” Величина прибыли зависит с одной стороны путем объема реализации, а с антипод стороны – путем размера расходов обращения. Последовательность обоснования стратегии управления прибылью ТП “Казка”показано для рисунке ни 8. Проверка соответствия полученной суммы прибыли нет целевому размеру 9. Принятие стратегического плана достижение целевой прибыли и обеспечение контроля над его реализацией так

Мал.9 Последовательность обоснования стратегии управления прибылью предприятия ТП “Сказка”

Величина прибыли, будто целевой функции деятельности предприятия зависит путем избранной стратегии. При прогнозирование величины капитала должен учитывать количество и величина источников его увеличения.

Разработка стратегии управления прибылью предусматривает девять этапов, изображенных для рисунке 9 : на первом этапе определяется целевая совокупность прибыли предприятия, величина которого зависит путем стадии жизненного цикла предприятия, стратегических заданий, которые ставит накануне собой руководство предприятия для будущее и их решение.

на втором этапе разрабатывается стратегия товарооборота, который реально отвечает спросу житель для товар на третьем этапе разрабатывается ассортиментная политика предприятия, которая должна отвечать товарно групповой структуре, быть оптимальной и нужной споживачц на четвертом этапе происходит обоснование ценовой политики, то убегать определяется оптимальная плата товара, около которой достигается оптимальный товаробиг и максимальная прибыль на пятом этапе осуществляется образование ресурсной поли-тики, то убегать привлечение товаров для реализации, которые обеспечивают достижение необходимого объема деятельности с наименьшими затратами на шестом этапе проходит приговор заданий связанных с управлением валовыми доходами на седьмом этапе проходит приговор заданий, которые связаны с валовыми расходами, которые должны быть минимальными на восьмом этапе возможен величина полученной прибыли сравнивают с его целевым размером – буде возможна прибавление большой как безучастный целевому, то данная стратегия принимается к выполнению девятый остановка – это контроль после ходом реализации плана

На предприятии ТП “Сказка ” работа для перспективу планируется, который знать из таблицы

Таблица 3.1.

Ожидаемые показатели деятельности для перспективу пропорционально ТП “Сказка”

Показатели 2002р 2003р 2004р 2005р 2006р 1. Товарооборот тис.грн.

790 850 900 980 1000 2. Ожидаемая прибавление тис.грн.

6.3 6.8 7.8 8.5 9.0 3.Коэффициент прибут-ковости 0.79 0.8 0.87 0.87 0.9 1.0 0.9 0.89 0.88 0.87 0.86 0.85 0.84 0.83 0.82 0.81 0.8 0.79 2002 2003 2004 2005 2006

Мал.10 Динамика роста коэффициента прибыльности пропорционально ТП “Сказка”

Следовательно, будто видим, ТП “Сказка ” хорошо планирует свою заботливый для перспективу с целью получение прибыли, учитывая все факторы, которые могут повлиять, будто внешние, беспричинно и внутренние.

Хорошо разработана стратегия – это задаток успеха предприятия.

3.2.Основные направления использования прибыли предприятия для нижеследующий период.

В финансовой и экономической деятельности предприятия важное колонна отводится распределению и использованию полученной прибыли, будто основного источники финансирования потребностей и удовлетворения экономических интересов владельцев.

Прибыль, которая остается в распоряжении предприятия после оплаты всех налогов, используется пропорционально из уставом предприятия и из согласия трудового коллектива.

В соответствии с главными направлениями использования, эта прибавление может быть использована : на распределенную прибыль, которая направляется после пределы предприятия для выплату материального поощрения и дивидендов, для благотворительный фонд на нераспределенную прибыль, которая остается для производственное и социальное развитие предприятия и для страховой фонд

Основной целью планирования прибыли является оптимизация пропорции между распределенной и нераспределенной прибылью.Судьба каждой части для предприятии решается коллегиально, то убегать учитываются все позитивные и негативные стороны деятельности предприятия и создается назначенный оптимальный разновидность .

Основные направления использования прибыли зависят путем его потребностей.А потребности в свою очередь базируются для эффективности деятельности .

Направления использования прибыли :

Финансирование развития материально-технической базы предприятия ( производственный фонд ), авансирования основного капитала. Потребность определяется для основе реального состояния основных фондов предприятия,их ликвидность и пригиднисть к эксплуатации . Чем лучше оснащен магазин, тем более потребителей дозволено обслужить, а сообразно вырастет товарооборот и прибыль.

Финансирование прироста собственных оборотных средств, авансирования оборотного капитала. Потребность определяется, исходя из собственных оборотных средств и средств, которые необходимые для роста товарооборота.

Финансовый запас обо фонд риска ( фонд регуляции цен ). Потребность в формировании резервного фонда предусматривается уставом предприятия, пропорционально действующего Законодательства Украины.

Средства, направленные для погашение кредитов банка.Торговое афера не может привыкать без кредитов, будто краткосрочных, беспричинно и довгоспрокових. Средства, которые направляются для выплату процентов после пользование кредитом и погашение самого кредита принужден исполняться в как определенные сроки .

Средства для социальное развитие и воздаяние трудового коллектива определяется решением общих собраний . Такие финансирования дают дерзать улучшить условия труда и отдыха работников трудового коллектива, поощрить и возбуждать их к эффективной и высокопродуктивной работе . Согласно планам, ТП “Сказка ” планирует злоупотреблять прибавление пропорционально назначению пропорционально устава и решения трудового коллектива .

В перспективе афера хватит злоупотреблять прибавление для : материальное воздаяние работников ( дополнительное воздаяние после барыш объемов товарооборота пропорционально отделам, снижение расходов ) усовершенствование производственного фонда ( расширение сферы деятельности, расширения торговых площадей,використання современных прилавков и витрин ) формирование и помощь имиджа предприятия рекламная деятельность создание эффективных форм расчета после товары внедрение послепродажного сервиса

Предприятие сделало много, всего для достигнутом не надо останавливаться.Необходимо все пора изучать рынок, потребности и желания потребителей, условия труда и отдыху работников, совершенствования методов торговли.

В следующих периодах, руководство планирует осуществить колонна нововедень для увеличения объема продажи и оптимизации расходов.

Так будто афера работает всего три года, основным заданием является завоевание рынка тастовренняимиджу для предприятия.

Поэтому планируя направления использования прибыли надо скликать наилучшие варианты, а расходы должны быть не самые низкие, а опти-мальни.

Вывод.

Торговая заботливый предприятия важна круг экономики, яказаключае всоби град аспектов и факторов, которые влияют для его функционирование.

Исследование деятельности предприятия дает дерзать реально оценить его шансы в сфере торговли.

Анализируя основные предлог работы торгового предприятия “Казка”по отдельных сферах деятельности дозволено исполнять вывод, который вся заботливый предприятия направлена для получение прибыли и рентабельности.

Сравнивая предлог 2000-2001 года, реально видно, который афера сделали осязательный походка и вышло из убыточного в 2000роци – 20 тис.грн. убытков, к прибыльному в 2001 году – 5.3 тис.грн. прибылей.

Проанализировав причины такого изменения, выплывают основные факторы, а именно : наращивание темпов товарооборота уменьшение расходов для 1 грн. реализации продукции расширение ассортиментной группы товаров улучшение условий труда работников предприятия но второстепенные факторы, асаме : поставщики конкуренты уровень цен для товары расположение магазину

Руководство, зная, который человеческий причина играет главную занятие в работе торгового предприятия, пришло к выводу, который прогресс условий труды и материальный стимул, повинные быть для первом плане, а тутто хватит и хорошая работа, и хорошая отдача, и при-бутки.

Обновляя производственные фонды, облегчая условия труда, оновлю-ючи коллекция дозволено доглядеть плоды нормальной финансово-экономической деятельности предприятия – повысился спрашивать для товары, а знать выросли объемы товарооборота и в свою очередь прибыль.

Учитывая ошибки 2000 года, афера смогло изменить организацию работы для предприятии и из убыточного завершиться для степень прибыльный.

На предприятии большое почтение уделяется внутренним факторам влияния для финансово хозяйственную заботливый и в частности для величину получения прибыли.Анализируя и изучая возбуждение каждого фактора, делаются соответствующие выводы и принимаются радикальные меры пропорционально улучшению работы.

На предприятии используются передовые методы торговли, поминутно внедряются инновации, изменяется кисть работы и руководства. Все вопросы производственного таневиробничего характера решаются коллективно.

На предприятии уже сложились определенные принципы работы. Во почтение принимаются напутствие клиентов, а также считаются с мнением коллектива.

Большое почтение уделяется изучению рынка и конкурентов. Кроме того анализируются договора и расчеты с поставщиками и выбираются самые оптимальные варианты.

На предприятии опять убегать простонародье вопросов, которые нуждаются в решении и над которыми работает руководство . Конечно, который невозможна работа без непредвиденных рисков и последствий всего руководство старается гибко вкушать для такие неполадки и исправлять предлог вопросы.

ТП “Сказка ” работает для перспективу, правильно планирует свою стратегию и тактику, пытается адресоваться в ногу с прогрессивными методами торговли – и это им удается.

Деятельность предприятия и ожидание для будущее является реальной . Но останавливаться для досягнених показателях не нужно. Чтобы хорошо заниматься и доставать привлекательный результат надо поминутно быть для переднем рубеже .

Список использованной литературы : 1. О собственности . Закон Украины // Новые законы – К.,1993

О предпринимательстве . Закон Украины // Новые законы – К., 1991

О внешнеэкономической деятельности, Закон Украины // Новые законы - К ., 1991

О налогообложении прибыли предприятий . Закон Украины // Новые Л.П.,Головатчук Т.И., Мороз л.В., Полянко в.В. Экономика торгового предприятия . Навч.пос. – ЧФ КДТЕУ, 1998

Герасимчук в.Г. Развитие предприятия : диагностика,страте-гия,ефективнисть. - К.,Вища школа, 1995

Экономика торгового предприятия .навч.пос.кдтеу, 1998

Экономика торгового предприятия / Под редакторшу Проф. Ушаковои н.М. – К. “Крещатик” 1999

Лигоненко Л.О., Чумак и.М. Управление товарным забезпе-ченням торгового предприятия Навч.пос. –к., 1999

Мазараки а.А., Лигоненко Л.О.,ушакова Н.М. Экономика торгового предприятия . Пидр.– К.”Хрещатик”1999