Разрабатывание плана производительности труда


Производительность труда является важным трудовым показателем. От ее уровня и динамики зависит состав работников, высота и фонд оплаты труда, величина выпуска продукции и тому подобное. Поэтому планирование трудовых показателей начинается с планирования производительности труда.

Для разрабатывания плана производительности труда выносить быть маршрут организационно технических мероприятий, отчетный и плановый балансы рабочего времени одного рабочего, а также прием о потерях рабочего времени в отчетном периоде для основе фотографий и самих фотографий рабочего дня, alias прием табельного учета.

Основные этапы планирования производительности труда таковы: • испытание уровня и динамики производительности труда в предыдущем периоде; • выявление резервов повышения выработки в следующем периоде; • вердикт ожидаемого уровня производительности труда в текущем периоде; • разрабатывание плана мероприятий применительно использованию обнаруженных резервов; • плата эффективности каждого мероприятия, направленного для повышение производительности труда; • вердикт возможного уровня производительности труда в плановом периоде.

Плановый рост производительности труда вычисляют, сравнивая среднюю выработку для одного работника в плановом периоде с аналогичными показателями базисного периода.

Целью анализа производительности труда является синедрион уровня и динамики плановых и фактических показателей, выполнения плана из выработки для одного работающего и для одного рабочего, а также вердикт изменения выработки против с предыдущим периодом, установление частицы прироста выпущенной продукции в результате повышения производительности труда и тому подобное.

В процессе анализа оказываются резервы возможного повышения производительности труда в плановом периоде. Поэтому разрабатывание плана мероприятий, направленных для использование обнаруженных резервов, имеет решающее значение дабы выполнения плана повышения производительности труда. Успех зависит сквозь того, насколько обеспеченно его дело необходимыми ресурсами, которые намечены исполнители, сроки выполнения и тому подобное. Определяя давление производительности труда для дело плана производства, рассчитывают польза объемов продукции в результате ее роста: где ΔΟпр — частица прироста объема продукции в результате роста производительности труда Δχ — польза численности работающих %; ΔQ — польза объема продукции %.

Следующий остановка анализа — вердикт влияния факторов для рост производительности труда. На предприятиях широко используются индексный и корреляционно регрессионный методы.

Суть первого прием заключается в выявлении влияния каждого фактора для всесторонний безусловный польза производительности труда. В этой связи величину средней выработки дозволительно наказывать в виде таких сомножителей:

П = грамм · с · д · в где П — средняя годовая (месячный, квартальный) выработка продукции для одного работника грн.; грамм — средняя часовая выработка одного рабочего, грн.; с — средняя длительность рабочего дня, год.; д — среднее состав рабочих дней, которое приходится для одного рабочего, дни; в — частица рабочих в середнеобликовий численности работников промислово- производственного персонала, лиц.

Следовательно, дело средней сторож выработки для среднюю длительность рабочего дня определяет среднюю дневную выработку. Перемножив их для среднее состав дней работы одного рабочего, одержимо среднюю годовую (месячную, квартальную) производительность труда одного рабочего. Перемножив последнюю величину для частицу рабочих в середнеобликовий численности промышленно производственного персонала, определяют высота производительности труда для одного работника.

Влияние каждого отдельного фактора дозволительно определить изза формулами: фактора грамма: сообразно принадлежат к отчетным и базисным (плановых) значениям показателей.

С сквозь корреляционно регрессивного анализа производительности труда устанавливается покрой и степень зависимости между уровнем производительности труда и факторами, которые влияют для ее величину.

Самое простое применение корреляционного анализа заключается в определении влияния одного фактора для производительность труда.

Пример. Определить взаимосвязь между коэффициентом механизации— факторный знак х и уровнем производительности труда — результативный знак применительно отдельным цехам машиностроительного предприятия.

Коэффициент линейной корреляции свидетельствует о том, который степень плотности зависимости между признаками высока, характеризуется прямолинейным характером повышения производительности труда и находится в откровенный зависимости сквозь повышения уровня механизации труда.

В связи с тем, который коэффициент корреляции рассчитан для основе небольшого количества выходных данных, проверяем его достоверность с сквозь t- критерия Стюдента:

Поскольку величина t- критерия гораздо больше сквозь 3, коэффициент линейной корреляции признан существенным.

Определим, будто в среднем изменится выработка продукции для единицу своего натурального выражения, буде повысится высота механизации труда.

Поскольку союз признаков, которые изучаются, линейна, выражаемый их зависимость уравнением прямой: в = а0 а1х.

Чтобы встречать неизвестны параметры a0 и a1 развяжем систему двух нормальных уравнений:

Следовательно, зависимость между уровнем производительности труда и коэффициентом механизации дозволительно выразить уравнением откровенный линии регрессии: в = 3,813 0,124x.

Коэффициент регрессии а1 = 0,124 свидетельствует о том, который повышение для 1% коэффициента механизации труда способствует повышению производительности труда для 0,241 тыс. грн. Определяем коэффициент эластичности:

Таким образом, буде коэффициент механизации труда увеличится для 1%, производительность труда повысится для 0,59%.

Изучая зависимость производительности труда сквозь ряда факторов х1, х2, х3 ..., хп, решаем уравнение множественной регрессии: в = а0 а1х1 а2х2 ... апхп.

РАЗРАБАТЫВАНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА (2-я часть)

Пример. Дневная выработка в, квалификация х1 стаж работы для данном предприятии х2. Определить зависимость выработки сквозь этих факторов.

Уравнение множественной регрессии: в =13,9 0,997х1 0,0816х2.

Определяем коэффициент множественной корреляции, которая характеризует показатель степени плотности связи, которая измеряет зависимость между производительностью труда и совокупностью факторов, который ее определяют: где — расчетная производительность труда, полученная подстановкой в уравнение регрессии действительных значений факторов применительно и-й единицы наблюдения.

Коэффициент множественной корреляции в нашем примере вычислим применительно формуле:

Это свидетельствует о тесной связи между квалификацией рабочих стажем работы и дневной выработкой.

В процессе разрабатывания плана гордо правильно определить также ожидаемый высота производительности труда в текущем периоде Это выносить делать почти изза полгода заранее начала планового периода.

Если фактический высота окажется ниже ожидаемого, то в плановом периоде выносить выполнить не единственно маршрут повышения производительности труда, единственно и невыполненную доза задания предыдущего периода. При занижении планового задания оно не баста стимулировать коллектив предприятия в использовании всех резервов повышения производительности труда.