Планирование доходов путем операционной деятельности и валовой прибыли


5.1. Доходы путем операционной деятельности включают: - невинный барыш путем реализации товаров (работ, услуг); - другие операционные доходы.

5.2. Чистый барыш путем реализации товаров - это выторг путем прогнозируемого объема реализации товаров (плай товарооборота) изза вычетом налога для добавленную плата акцизного сбора, других вычетов из дохода (предоставлены скидки, возвращенные товары, другие суммы, которые подлежат вычету из дохода). Чистый барыш (ряд. 5, табл. 1), определяется расчетным методом (ряд. 1-2-3-4). В приведенном примере быть плане товарооборота 3950 тис.грн. налог для добавленную плата составит 658 тис.грн. [3950 х 20 : (100 20) как 3950: 6], невинный барыш сообразно - 3292 тис.грн. (3950-658), а его степень (в % к товарообороту) -83 33% (3292 х 100:3950).

5.3. Величина чистого дохода зависит от: - прогнозируемого объема товарооборота; размеру ставок налогов и собраний, которые включаются в цену товаров применительно действующего законодательства; - других вычетов из дохода.

С увеличением объемов товарооборота быть условиях постоянной ставки НДС величина чистого дохода увеличивается, а его степень (в % к товарообороту) остается неизменным. Например, быть увеличении плана товарооборота накануне 4200 тис.грн. НДС составляет 700 тис.грн., невинный барыш 3500, а его степень в % к товарообороту 83,33% (3500 х 100 : 4200).

5.4. Объем товарооборота как общий барыш путем реализации товаров (ряд. 1, табл. 1) прогнозируется для основе материалов анализа фактического товаро­обороту изза последние 3-5 лет с учетом маркетинговых исследований для рынке товаров и услуг, действующего законодательства из налогообложения и ценообразования.

5.5. Налог для добавленную стоимость, акцизный мешанина и другие непрямые налоги, которые включаются в цену товара, плательщики налога прогнозируют, исходя из объемов поступления и реализации товаров применительно источникам их поступления и действующего законодательство из налогообложения и ценообразования. Со снижением ставок налогов и собраний величина и степень чистого дохода растет, сколько увеличивает достоверность роста товарооборота изза счет снижения цен для товары и услуги.

5.6. Другие вычеты из дохода (ряд. 8, табл.1) прогнозируются в случаях продажи товаров с предоставлением скидки. Величина скидки должна быть экономически обоснованная. Она не должна превосходить величину ожидаемых дополнительных доходов как экономии операционных расходов путем их реализации.

5.7. Чистый барыш путем реализации товаров (работ, услуг) предназначен для покрытия себестоимости реализованных товаров (работ, услуг) и формирования валовой прибыли (ряд. 7, табл. 1).

Валовая польза путем реализации товаров (работ, услуг) изза своей экономической сущностью - это ожидаемая величина реализованных торговых надба­вок, которая назначена для покрытие операционных расходов (ряд. 9 10 11, табл.1) и формирования прибыли путем операционной деятельности (ряд. 12, табл.1). Поэтому величина валовой прибыли не может быть произвольной, а подлежит технико-экономическому обоснованию.

5.8. Основными факторами влияния для величину прогнозируемой валовой прибыли путем реализации товаров (работ, услуг) довольствоваться величина и уровень: - чистого дохода путем реализации товаров (работ, услуг); - себестоимость реализованных товаров (работ, услуг); - операционных расходов; - прибыли путем операционной деятельности предприятия. В процессе планирования надо достичь балансовой увязки между названными показателями, а именно:

ЧД-С = ОВ ПО (1) где ЧД- невинный барыш путем реализации товаров (работ, услуг);

С - себестоимость реализованных товаров (работ, услуг);

ОВ - операционные расходы;

ПО польза путем операционной деятельности.

Формула (1) указывает для тесную взаимосвязь между валовой прибылью и показателями: ЧД, С, ОВ, ПО, и сколько величина и степень валовой прибыли (ВП) могут быть определены двумя способами: 1) вроде отличие между величиной как уровнем чистого дохода (ЧД) и себестоимость реализованных товаров (работ, услуг) изза формулой:

ВП = ЧД - С (2) или

РВП = РОВ - РПО.

2) вроде совокупность величины как уровня операционных расходов и прибыли путем операционной деятельности изза формулой:

ВП = ОВ ПО (3) или РВП =РОВ-РПО

Из формулы (2) выплывает, сколько величина и степень валовой прибыли находится в настоящий зависимости путем себестоимости реализованных товаров (работ, услуг). Для обеспечения покрытия операционных расходов и формирования прибыли путем операционной деятельности необходимо, воеже степень себестоимости в % накануне товарооборота был прогнозируемым, то довольствоваться С = ЧД - ВП. Он повинен вмещать тенденцию к снижению (С

Из формулы (3) выплывает, сколько величина и степень прогнозируемой валовой прибыли одновременно находится и в настоящий зависимости путем величины и уровня операционных расходов и прогнозируемой прибыли путем операционной деятельности (ВП = ОВ ПО). Но это весь не значит, сколько из увеличения уровня операционных расходов вероятно возвышение уровня валовой прибыли (увеличение уровня торговой надбавки), поскольку сдерживающими факторами являются следующие реальности: - дерзать продажи товаров изза высшими ценами и получения чистого дохода в размере С ВП; - дерзать закупки товаров быть условиях, сколько их себестоимость не несколько больше, чем ЧД - ВП.

Поэтому операционные расходы изза своим уровнем к товарообороту должны быть экономически обоснованными (то довольствоваться ОВ = ВП - ПО) и вмещать тенденцию к снижению (Ов

5.9. Исходя из формул (1), (2), (3) следует отметить, сколько плановую величину валовой прибыли надо описывать изза формулой (3), экономически обгрунтовуючи величину операционных расходов и прибыли, и балансовое применять ее с величиной валовой прибыли, определенной изза формулой (2).

5.10. В торговых предприятиях могут вмещать место другие операционные доходы, кроме доходов путем реализации товаров (работ, услуг). К ним относят доходы путем операционной аренды основных средств и других материальных необратимых активов; доходы путем операционных курсовых разниц; доходы путем реализации оборотных активов; вознаграждение ранее списанных активов и тому подобное. Прогнозирование этих доходов для каждого субъекта ведения хозяйства носит особый облик и имеет место токмо быть наличии указанных источников доходов. За счет других операционных доходов увеличивается польза путем операционной деятельности (ряд. 12, табл. 1), как уменьшается ее убыток.

6. Планирования операционные вптрпт 6.1. Планирование операционных расходов проводится методом технико-экономических расчетов изза основными статьями и опытно статистическим методом изза статьями, применительно которых ответ определить величину расходов методом конкретного подсчета.

Расходы, связанные с операционной деятельностью торговых предприятий, разделяются на: - административные расходы; - расходы для сбыт; - другие операционные расходы.

Планирование расходов следует жить в разрезе групп изза отдельными статьями.

6.2. К административным расходам торгового предприятия относятся общехозяйственные расходы, связанные с управлением и обслуживанием предприятия, в частности: расходы для оплату труды административно-управленческого персонала, отчисления для социальные мероприятия, расходы для содержание основных средств и других материальных необратимых активов загальногоспо­дарского назначения (аренда, амортизация, ремонт, коммунальные расходы), охрана, юридические, аудиторские, транспортные услуги, почтово-телеграфные, канцелярские расходы, суммы налогов и собраний (обязательных платежей), которые относятся для расходы. Из них методом технико-экономических расчетов дозволено определить величину расходов для содержание административно-управленческого персонала; расходы для содержание основных средств, других необратимых активов общехозяйственного назначения; расходы действие охрану; транспортные услуги; суммы налогов и собраний (обязательных платежей). Величину других расходов дозволено определить опытно статистическим методом, исходя из данных прошлых периодов. Административные расходы - это условно постоянные расходы, величина которых бедно зависит путем изменения объемов товарооборота.

Примерный план административных расходов торгового предприятия приведен в таблице 2, а ниже приведены методические рекомендации относительно поэлементного расчета административных расходов.

Таблица 2

План административных расходов торгового предприятия

Элементы административных расходов

За давнишний период

На плановый период сумма, тис.грн.

уровень % к товарообороту сумма, тис.грн.

уровень % к товарообороту 1. Расходы действие оплату труда адми­нистративного персонала 71,82 2,10 54,73 1,38 2. Отчисление для социальные мероприятия 27,31 0,80 20,81 0,53 3. Амортизация основных средств административного назначения 28,05 0,82 23,97 0,61 4. Расчетно-кассовое обслуговуван­ня банком 5,12 0,15 5,24 0,13 5. Расходы для содержание основных за­собив амине-стративного назначения 3,58 0,10 3,58 0,09 7. Налоги и другие обязательные плате­жи 41,91 1,22 39,03 0,99

Вместе 185,60 5,41 155,00 3,92

Расходы для оплату труда административного персонала планируются для основе утвержденного штатного расписания и фактической численности работников, их окладов и времени пребывания для занимаемых должностях. Если в плановом периоде не предусматриваются изменения, то расходы планируют для уровне прошлого периода. При расширении как сокращении штатного расписания проводится поименно пересчет планового фонда оплаты труда изза традиционной формой ведомости начисления заработной платы.

В приведенном в табл. 2 примере плановый фонд оплаты пращ административного персонала для год составил 54730 игры.

Отчисления для социальные мероприятия планируют изза установленными действующим законодательством нормами отчислений в процентах в фонд оплаты труда.

Таблица 2.1. Расчет отчислений для социальные мероприятия № з/п

Виды отчислений

Норма отчислений % в фонд оплаты

Плановый фонд оплаты труда, грн. Сумма отчислений, тыс. грн.

(гр. 3х4)

В пенсионный фонд 32,0 54730 17,51

В фонд социального страхования 2,5 54730 1,37

В фонд социального страхования для встреча безработицы 2,5 54730 1,37

В фонд социального страхования путем несчастного случая для вироб­ництви и профессионального заболевания 1,02 54730 0,56

ВМЕСТЕ 38,02 20,81

Амортизация основных средств административного назначения определяется, выходя из учетной стоимости основных средств для корень планового периода, планового введения в акт и планового выбытия основных средств, одним из предполагаемых действующим законодательством (Положение (стандарт) бухгалтерского учета 7 "Основные средства" затв. Приказом Министерства финансов Украины 27 апреля в 2000 г. №92) методом начисления амортизации.

В приведенном примере использован метод начисления амортизации, предусмотренной налоговым законодательством. В феврале месяцы начинание планирует приобрести компьютер стоимостью 3500 грн. Расчет начисления амортизации приведен в следующей таблице.

Таблица 2.2. Начисление амортизации основных средств в плановом периоде

Группы основ­них средств

Залишко­ва варти­сть для корень квартала (тыс. грн.)

Нормы аморти­зации квар­тальни %

Нарахо­вано амор­тизации в квартале (тыс. грн.)

Введенные в

ДЕЙСТВУЮ основные имущество в квартале (жал грн.)

Залишко­ва варти­сть для корень II квар­талу (тыс. грн.)

Нарахова­но амортиза­ции в II квартале (жал грн.)

Залишко­ва вар­тисть для корень III квар­талу (тыс. грн.)

Нарахо­вано амортиза­ции в IV квартале (тыс. грн.)

Залишко­ва вар­тисть для корень IV квар­талу (тыс. грн.)

Нарахо­вано амортизации в IV квартале (жал грн.) 10 11 120,00 1,25 1,50 118,50 1,48 117,02 1,46 115,56 1,44 ІІ 50,00 6,25 3,13 3,5 50,37 3,15 47,22 2,95 44,27 2,77 ІІІ 43,00 3,75 1,61 41,39 1,55 39,84 1,49 38,35 1,44

Вместе 6,24 6,18 5,90 5,65

Общая совокупность начисленной амортизации основных средств административного назначения в плановом периоде составит 23,97 тыс. грн. (6,24 6,18 5,90 5,65).

Расходы для расчетно-кассовое обслуживание планируются применительно тарифов банка, предусмотренных в договоре, заключенном с обслуживающим банком.

Банк беспричинно устанавливает тарифы, потому в разных банках они могут быть разными.

В приведенном примере изза кассовое обслуживание применительно договора банк снимает 1% путем суммы снятой наличности, изза дальновидность счета 10 грн., и изза расчетное обслуживание - 0,1% путем дебетового оборота применительно текущему счету. В плановом периоде начинание предусматривает получить контингент для выплату заработной платы изза вторую половину декабря прошлого возраст и 11,5 месяцев планового возраст в сумме 163,44 тыс. грн., для доход канцелярских и хозяйственных товаров 2,0 тыс. грн., для закупку бензина 43,45 тыс. грн. Общая нужда в наличности составит 208,89 тыс. грн. (163,44 2,0 43,45). Отсюда расходы для кассовое обслуживание составляют 2,09 тыс. грн. (208,89x1:100).

Расходы для расчетное обслуживание определяются для основе прогнозируемого дебетового оборота применительно текущему счету предприятия в банке. Поскольку плата составляет токмо 0,1% путем оборота, то быть прогнозировании целесообразно изза основу жениться дебетовый изнанка применительно текущему счету изза давнишний период, сообразно откорректировав его для смену в плановом периоде величины себестоимости товаров (работ, услуг) и отчислений для социальные мероприятия.

В приведенном примере прогнозируемый дебетовый изнанка текущего счета в банке составляет 3150,30 тыс. грн., а величина расходов для расчетное обслуживание-3,15 тыс. грн. (3150,30x0,1:100).

Вместе расходы для расчетно-кассовое обслуживание составят 5,24 тыс. грн. (2,09 3,15).

Расходы для содержание основных средств административного назначения планируют изза видами расходов, прогнозируемыми объемами потребления услуг и установленной тарифной платой изза них. Пример расчета расходов приведен в следующей таблице.

Таблица 2.3. Расчет расходов для содержание основных средств

Виды расходов

Зимний период

Весенний место Летний период

Осенний период

Вместе изза год 1. Отопление 768 512 512 1792 2. Водоснабжение и водоотвод 90 90 90 90 360 3. Электроэнергия 270 256 228 256 1010 4. Дератизация и дсзинфекция 60 60 60 60 240 5. Вывоз мусора 54 54 54 54 216

Вместе 3618

Расчет составлен исходя из следующих данных: 1) плата изза отопление с фиксированной и составляет 256 грн. изза месяц; 2) плата изза водоснабжение и водоотвод составляет 90 грн. в месяц; 3) потребление электроэнергии в холодной место составляет в среднем 4 кват в месяц, а в летней 380 (при плане 0,20 игры, изза 1 кват); 4) предусмотрено обязательное проведение 1 единовременно в квартал санэпидемстанции дезинфекции, плата изза которую составляет 60 грн.; 5) плата изза вывоз мусора складывает 18 грн. в месяц.

Расходы для скрепа быть неизменных тарифах следует назначать для уровне прошлого периода. В приведенном примере они составляют 1,83 тис.грн.

Налоги и другие обязательные платежи торгового предприятия, которые относятся для операционные расходы, включают: налог для землю, налог владельцев транспортных средств и других самоходных машин и структура коммунальный налог, налог из рекламы, лицензионные сборы, мешанина изза специальное использование водных ресурсов, мешанина изза загрязнение окружающей среды мешанина для развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства и тому подобное.

Планирование налогов и других обязательных платежей целесообразно жить изза их видами с учетом соответствующих объемов и ставок налога предусмотренных действующим законодательством. Ниже приведены примеры начисления налогов и сборов (табл. 4-9).

Таблица 2.4. Начисление земельного налога для плановый период

Местонахождение земельного участка

Площадь земельного участка, кв.м

Ставка налога (грн.)

Сумма налогу (грн.)

Ул. Бр. Тимошенкив, 2 620 6,48 4017,60

Ул. Шевченко, 15 2450 3,15 7717,00

Вул .наукова, 43 1300 3,90 5070,00

Р-н Брюховичи 308 016 49,28

Пр. Красной калины, 73 950 4,03 3828,50

Ул. Билогорша, 1 640 1,63 1043,20

Вместе 6268 21725,58

Таблица 2.5. Начисление налога из владельцев транспортных средств для плановый период

Вид и знак транспортного средства

Объем цилиндров двигателя, куб. см.

Количество транспортных средств

Сумар­ний объем, куб.см.

Ставка налога из 100 куб.см.

Сумма налога грн.

ВАЗ-2107 (легк.) 1580 1580 79,00

УАЗ (вант.) 2450 4 9800 10 980,00

АВУА-31 (вант.) 3596 3596 10 359,60

ЕШЬ 2715 (легк.) 1480 2960 118,40

Вместе 1537,00

Таблица 2.6. Начисление коммунального налога для плановый период

Показатель

При месяц

При год Середнеспискова контингент работающих, чел.

98 98

Действующий величина необложенного налогом минимума, грн.

17 204

Ставка налога % 10 10

Начислена совокупность налога, грн.

166,60 1999,20

Таблица 2.7. Начисление сбора изза загрязнение окружающей естественной среды для плановый период

Название забруд­нюючих веществ

Фактические объемы выбросов, т

Нормативы сбора изза квартал, грн./т

Корректирующие коэффициенты

Сумы сбора в пределах лимита изза квартал, грн.

Сумы сбора в пределах лимита изза год, грн.

Бензин 3,4 1,94 26,38 105,52

Таблица 2.8. Начисление сбора изза специальное использование водных ресурсов для плановый период

Показатели

Единица измерения

За квартал

За год

Установлен лимит викорис-тання водных ресурсов куб.м.

215 860

Объем планового использования воды в пределах лимита куб.м.

168 672

Нормативы сбора коп./куб.м.

0,0731 0,0731

Начислена совокупность сбора грн.

12,28 49,12

Таблица 2.9. Начисление сбора для развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства для плановый период № з/п

Показатели

Единица измерения

На плановый год

Выторг путем реализации алкогольных напитков и пива грн.

170273

Ставка сбора 3 Начислена совокупность сбора грн.

1702,72

Стоимость лицензий для право торговли алкогольными и табачными изделиями - 1700 грн. для каждую торговую точку изза год: 1700x7=11900 грн.

Всего налоги и другие обязательные платежи, которые входят в количество операционных расходов данного торгового предприятия составляют 39,03 тыс. грн. (21,73 1,54 2,00 0,11 0,05 1,70 11,90).

Другие административные расходы включают расходы для доход канцелярских и хозяйственных товаров, малоценных быстроизнашиваемых предметов, а также административные расходы, которые бремя относятся к заранее названным статьям расходов.

Другие административные расходы следует назначать опытно статистическим методом для основе материалов поэлементного их анализа изза прошлые периоды и определения целесообразности их структура в плановом периоде.

В приведенном примере опытно статистическим методом определены другие административные расходы в сумме 5,81 тыс. игры.

Таким образом общая совокупность прогнозируемых административных расходов составляет 155,0 тыс. грн.(см. табл.2, с.13).

Из данных табл. 2 видно, сколько торговое начинание нашло изза возможное сократить административные расходы для 30,6 тис.грн., в основному изза счет: - пересмотру штатного расписания административного персонала в бок его сокращения в результате чего затраты действие оплату труда уменьшились для 17,09 тис.грн., а отпущение для социальные мероприятия - для 6,90 тис.грн.; - снижение остаточной стоимости основных средств и уменьшения амортизационных отчислений для 4,08 тис.грн.

6.3. Расходы для сбыт - это расходы связаны из реализацией (сбытом) товаров: расходы для оплату труда работников, занятых сбытом товаров, и отчисления для социальные мероприятия; амортизация, аренда, содержание и исправление основных средств, которые используются для обеспечения сбыта товаров; расходы для упаковку, транспортировку и рекламу товаров, другие расходы, связанные с сбытом товаров.

Примерный план расходов для сбыт приведенный в таблице 3, а методические рекомендации относительно поэлементного их расчета.

Таблица 3

План расходов для сбыт

Элементы административных расходов

За давнишний период

На плановый период сумма, тис.грн.

уровень % к товарообороту сумма, тис.грн.

уровень % к товарообороту 1. Расходы действие оплату труда адми­нистративного персонала 108,18 5,25 206,50 5,23 2. Отчисление для социальные мероприятия 67,57 1,97 78,51 1,99 3. Амортизация основных средств 69,70 2,03 73,10 1,85 4. Расходы для транспортировку 38,41 1,12 43,45 1,10 5. Расходы для аренду основных средств 19,20 0,56 24,36 0,61 6. Расходы для содержание основных средств 10,56 0,31 11,80 0,30 7. Расходы для упаковку товаров 3,61 0,11 4,16 0,11 8. Расходы для рекламу 0,91 0,03 1,44 0,03 9. Другие расходы 10,06 0,29 36,68 0,93

Вместе 400,20 11,67 480,00 12,15

Товарооборот 3428,6 100,0 3950,0 100,0

Планирование расходов изза основными статьями осуществляется методом технико-экономических расчетов, а изза статьями, изза которыми ответ определить величину расходов методом конкретного подсчету - опытно статистическим методом

Расходы для оплату труда работников, занятых сбытом планируют, исходя из штатной численности работников, занятых сбытом и установленных сдельных розцинкив изза 100 грн. товарооборота (Согласно Методических рекомендаций из оплаты труда продавцов магазинов и работников кухни предприятий общественного питания потребительской кооперации Украины, затв. правлением Укоопсоюза путем 21.06.2001р. № 108).

В приведенном примере затраты для оплату труда работников торгового предприятия, которые заняты сбытом предусмотренные планом в сумме 206,5 тыс. грн. как 5,23 % к товарообороту (табл. Из методических рекомендаций). Отчисления для социальные мероприятия планируют изза установленными действующим законодательством нормативами отчислений в процентах в фонд оплаты труды. Примерная выкройка расчета дана в табл. 1 (дод. 3). В приведенном примере отчисления для социальные мероприятия составляют 78,51 тыс. грн. (206,50x38,02:100).

Амортизация основных средств определяется выходя из учетной стоимости основных средств, которые используются для обеспечения сбыта товаров, для корень планового периода, введения в эксплуатацию и выбытие основных средств в плановом периоде. При этом руководствуются Положением (стандартом) бухгалтерского учета 7 "Основные средства" (затв. приказом Министерства финансов Украины путем 27 апреля 2000р. №92) и выбирают безраздельно из методов начисления амортизации.

В приведенном примере применен метод начисления амортизации, предусмотренный налоговым законодательством (Закон Украины "О налогообложении прибыли предприятий"). Примерная выкройка расчета дана в.табл.2, дод.З. Поэтому с целью избежания повторения указываем токмо общую величину начисленной амортизации основных средств, которые используются для обеспечения сбыта.

Она составляет 73,1 тыс. грн.

Расходы для транспортировку планируют, исходя из парка автомобилей, их пробега, расходов горючего и цен для горючее - быть наличии собственного транспорта транспортных тарифов и вантажооборогу - быть использовании наемной транспорту.

В приведенном примере начинание использует личный транспорт. Примерка выкройка расчета транспортных расходов приведена в таблице 1.

Таблица 3.1. План расходов действие транспортировки для торгового предприятия

Марка автомо­биля

Расходы бензина для 100 км, л

Вид бензина Плановый пробег изза год, км

Цена бензина грн./л

Расходы действие пальне изза год. грн.

в пределах города за пределами города в пределах города за пределами города

ВАЗ-2170

Аи92 11800 7200 1,95 3194,10

УАЗ 18 15

Аи76 15600 12000 1,75 8064,00

АВУА-3 1 18 15

Аи76 8670 24000 1,75 9031,05

ИЖ 27 15 12 10

Аи92 13560 6090 1,95 4360,59

ГАЗ-53 40 30

Аи76 9872 22464 1,75 18704,00

Вместе 43453,74

Расходы для аренду основных средств планируют, исходя из договорной стоимости арендной платы между сторонами. В данном предприятии арендуются три помещения магазину, из которых изза два помещения арендная плата складывает 1200 грн. в месяц, а изза одно - 830 грн. в месяц. Тогда величина арендной платы несколько складывать 2030 грн. в месяц, а изза год 24,36 тыс. грн. (2030x12).

Расходы для содержание основных средств, сколько используются для обеспечения сбыта товаров, планируют аналогично расходам для содержание основных фондов административного назначения. Примерная выкройка расчета дана в таблице 3 (дод. 3). В приведенном примере они составляют 11,8 тыс. грн.

Расходы для упаковку товаров ответ определить методом конкретного подсчета, потому их величину следует описывать опытно статистическим методом. Поскольку эти расходы являются условно переменными, вроде такие, которые зависят путем объема товарооборота, то быть анализе надо обратить забота для их достаточность для обслуживания процесса сбыта.

В приведенном примере торговое начинание считает оптимальным степень расходов для упаковку в прошлом периоде. Поэтому планирование этих расходов дозволено осуществить изза формулой: (1) где Вз - расходы условно переменны, тыс. грн.;

Тпл - плановый товарооборот, тыс. грн.;

Рвз - степень условно переменных расходов в % к товарообороту. Величина расходов для упаковку товаров, вычисленная применительно приведенной формуле составляет 4,16 тыс. грн. .

Расходы для рекламу планируют, исходя из предполагаемых мероприятий применительно осуществлению рекламы. Поскольку эти расходы относятся к таким, которые зависят путем объема товарооборота, то их также дозволено назначать изза выше приведенной формулой (1).

В приведенном примере затраты для рекламу прогнозируются в сумме 1,44 тыс. грн. .

Другие расходы включают расходы, связанные с сбытом товаров, которые не вошли в инвентарь выше названных статей. Это командировочные расходы работников, занятых сбытом, расходы для страхование, ремонт, охрану и другие расходы, связанные с сбытом, их планирования осуществляется путем поэлементного подсчета и не требует составление специальной формы таблиц. В приведенном примере другие расходы прогнозируются в сумме 36,68 тыс. грн., сколько для 26,62 тыс. грн. больше, чем в прошлом периоде. Увеличение этих расходов предопределено в основном плановым капитальным ремонтом основных средств, которые обеспечивают сбыт товаров.

Общая совокупность плановых расходов для сбыт составляет 480,0 тыс. грн., которая составляет 12,15% к товарообороту (см. табл. Из, с.18).

Из данных табл. Из видно, сколько торговое начинание предусмотрело возвышение расходов для сбыт для 79,8 тис.грн. как для 0,48% к товарообороту. Их приумножение предопределен увеличением объема прогнозируемого товарооборота для 15,2% и плановым ремонтом основных средств применительно сметной стоимости в сумме 25,0 тис.грн. (статья "Другие расходы").

6.4. Другие операционные расходы включают сумму безнадежной дебиторской задолженности и отчислений в запас сомнительных долгов; потери путем уценки товаров; недостатки и потери путем псуття товаров; расходы для содержание объектов социально-культурного назначения; другие расходы операционной деятельности, их величину целесообразно прогнозировать опытно статистическим методом, опираясь для материалы анализу изза прошлые 3-5 лет.

Другие операционные расходы заслуживают особенного внимания. При эффективном управлении финансами, хорошо настроенной контрольно-аналитической работе их дозволено минимизировать.

Планирование других операционных расходов осуществляется поэлементно опытно статистическим методом, для основе данных анализа изза 3-5 последних лет.

Примерный план других операционных расходов торгового предприятия предопределение в таблице 4.

Таблица 4.

План других операционных расходов торгового предприятия

Элементы административных расходов

За давнишний период

На плановый период сумма, тис.грн.

уровень % к товарообороту сумма, тис.грн.

уровень % к товарообороту 5 1. Штрафы, пене, неустойки оплачены 9,80 0,29 2. Материальное воздаяние работников 51,60 1,50 58,22 1,48 3. Списание безнадежной дебиторской задолженности 5,30 0,16 4. Резерв в уплату штрафов 6,78 0,17

Вместе 66,70 1,95 65,00 1,64

Товарооборот 3428,6 100,0 3950 100,00 6.5. Таким образом конструкция операционных расходов торгового предприятия для плановый место характеризуется данными таблицы 5.

Таблица 5

Структура операционных расходов для плановый период

Группы операционных потерь

Сумма, тис.грн. Уровень % к товаро­обороту

Удельный вес % к итогу 1. Административные расходы 155,0 3,92 22,1 2. Расходы для сбыт 480,0 12,15 68,6 3. Другие операционные расходы 65,0 1,64 9,3

Вместе 700,0 17,71 100,0 Товарооборот 3950,0 100,0 6.6. С определением прогнозируемой величины операционных расходов (ряд. 9 10 11, табл. 1) надо опридилити ожидаемые финансовые результаты путем операционной деятельности (ряд.12, табл. 1).

В приведенном примере прогнозируемая польза путем операционной деятельности составляет 137,0 тис.грн. (790,0 47,0-155,0-480,0-65,0) как (ряд. 7 8-9 - 10 -11). Это значит, сколько предприятие, быть выполнении плана товарооборота (ряд. 1, табл. 1), плана чистого дохода (ряд. 5, табл. 1), валовой прибыли (ряд.7, табл. 1), получении прогнозируемых других операционных доходов (ряд. 8, табл. 1), недопущенные перерозходу операционных расходов (ряд. 9 10 11, табл. 1) сможет обеспечить рентабельность операционной деятельности, получить польза в сумме 137 тис.грн., а быть перевыполнении указанных показателей и экономии расходов довольствоваться дерзать увеличить прибыль.

В случае убытка торговому предприятию надо определить межу безубыточности главный деятельности (торговле) и находить пути получения прибыли в размере, которая обеспечила воля применительно меньшей мере ее саму окупаемость. Межу безубыточности нуждаться определить и быть условиях ожидания операционной прибыли с тем, воеже предотвратить вред путем операционной деятельности.