Предприятие - элемент ведения хозяйства


Классификация предприятий та характеристика их видов.

Виды предприятий. Для практики ведения хозяйства в рыночных условиях, квалифицированного управления предприятиями лишь важным является их четкая и полная периодизация должен определенными признаками. Общее итог выделенных и сгруппированных видов предприятий зависит вследствие числа отобранных классификационных признаков. Достаточно полная периодизация предприятий должна писать обеспечена около условии использования таких признаков: 1) виды и вид деятельности; 2) платье собственности имущества; 3) приварок капитала; 4) правовой статус и платье ведения хозяйства; 5) отраслево-функциональный рассадник деятельности; 6) технологическая и территориальная целостность; 7) величина пропорционально численности работников (табл. 1.1). • Для подавляющего большинства предприятий свойственным является торгашеский вид деятельности с получением прибыли. К некоммерческим относятся обычно благодийницки, просветительские, медицинские, научные и другие предприятия непроизводственной сферы народного хозяйства.

• Частными являются предприятия, который основаны для собственности имущества отдельных граждан, с правом найма рабочей силы. К этому виду относят также индивидуальные и семейные предприятия. Они базируются сообразно для собственности имущества одного лица разве членов одной семьи, лишь их личному труду.

Таблица 1.1. Классификация предприятий (фирм) должен определенными признаками

Классификационные признаки

Виды предприятий (фирм) Mета и вид деятельности

Коммерческие

Некоммерческие

Частные

Коллективные

Государственные Общие

Принадлежность капитала

Национальные

Заграничные Смешаны (общие)

Правовой статус и платье ведения хозяйства

Отраслево-функциональный вид деятельности

Единоличные

Кооперативные

Арендные

Хозяйственные общества

Промышленные

Сельскохозяйственные

Строительные

Траслортни

Торговые Производственно-торговые

Торгово-посреднические

Инновационно внедряющие

Лизинговые

Банковские

Страховые

Туристические и тому подобное

Технологичпа (территориальная) целостность и стадия подчинения

Главные (материнские)

Дочерние

Ассоциируемые

Филиалы

Размер пропорционально численности работников

Мали (мелкие)

Средние

Большие (сверхбольшие)

Коллективное — это такое предприятие, которое основывается для собственности его трудового коллектива, а также кооператива, другого уставного общества разве общественной организации.

В Украине функционируют собственно государственные и государственные коммунальные предприятия. Их достаток считается сообразно собственностью общегосударственных разве административно-территориальных единиц.

Если начинание основано для базе объединения имущества разных владельцев (юридических лиц и граждан), то его называют совместным предприятием (со смешанной формой собственности).

• За принадлежностью капитала и контроля принято различать предприятия (фирмы): национальные — деньги принадлежит предпринимателям своей страны; заграничные — деньги является собственностью’ иностранных предпринимателей весь разве в определенной части, которая обеспечивает им необходим контроль; такие предприятия создаются в форме филиалов разве дочерних фирм и регистрируются в стране местонахождения; смешанные.

• деньги принадлежит предпринимателям двух разве несколько стран; их регистрация осуществляется в стране одного из основателей такого предприятия, это предопределяет местонахождение его штаб-квартиры; ежели целью создания смешанного предприятия служит общая предпринимательская деятельность, то его называют общим. Именно такие многочисленные совместные предприятия функционируют в разных отраслях народного .господарства Украины.

• Наиболее важной является периодизация предприятий (фирм) должен правовым статусом и формой ведения хозяйства. Единоличное начинание является собственностью одного лица разве семьи; оно несет залог должен приманка обязательства всем имуществом (капиталом). • Технологической и территориальной целостностью владеют беспричинно называемые материнские (главные) предприятия разве фирмы. Особенностью деятельности их есть то, который они контролируют другие фирмы. В зависимости вследствие размера капитала, который принадлежит материнской (главной) фирме, а также правового статуса и степени подчиненности предприятия, которые находятся в сфере влияния главной фирмы, дозволительно подразделить для дочерних и ассоциируемые, филиалы, и Дочернее начинание (компания) — юридическое самостоятельное организационное образование, которое осуществляет коммерческие операции и составляет отчетный баланс; все материнская имя сурово контролирует деятельный всех своих дочерних компаний, поскольку владеет контрольным пакетом их акций, и Ассоциируемое начинание является самостоятельным; оно не находится перед контролем фирмы, которая владеет его акциями. " В награда вследствие дочерних и ассоциируемых предприятий филиал не пользуется юридической и хозяйственной самостоятельностью, не имеет принадлежащий достоинство и баланс, действует вследствие имени и пропорционально поручению главного предприятия, имеет одинаковую с ним назову. Почти местечко акционерный деньги филиала принадлежит и материнской фирме.

Среди субъектов хозяйственной деятельности враздробь отделяются малые (мелкие) предприятия, которые составляют основу малого бизнеса. К ним относятся хозяйничающие субъекты с численностью работающих: в промышленности и строительстве — перед 200 чел.; в других отраслях производственной сферы — перед 50 чел.; науке и научном обслуживании — перед 100 чел.; отраслях непроизводственной сферы — перед 25 чел.; розничной торговле — перед 15 чел.

В конечном итоге периодизация предприятий (фирм) должен отраслево-функциональным видом деятельности в целом понятная из самого названия отдельных их групп (видов). Объяснения требуют разве который лизинговые предприятия. В мировой экономике перед такими хозяйничающими субъектами понимают международные арендные фирмы-продуценты, которые должен соответствующую плату сдают в аренду товары потребительского назначения, вычислительную технику, разнообразное технологическое оружие транспортные имущество и тому подобное.

Интеграционные формы предприятий и организаций (ассоциации, консорциумы, корпорации, финансово промышленные группы, холдинги и тому подобное). Цель их создания, особенности и эффективность деятельности.

Предприятия (фирмы) имеют важность для добровольных началах об"еднувати свою научно-техническую, производственную, коммерческую и другие план деятельности, ежели это не противореччит действующему антимонопольному законодательству. Как свидетельствует мировой и доморощенный испытание ведения хозяйства в условиях рыночной экономики, предприятия (фирмы) могут делать разные должен принципами и целями добровольные объединения.

• ассоциации -- самая простая платье договорного объединения предприятий (фирм, компаний, организаций) с целью постоянной координации хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет важность закрадываться в производственную и коммерческую деятельный любого из ее участников (членов); • корпорации — договорные объединения хозяйничающих субъектов для основе интеграции их научно-технических, производственных и коммерческих интересов, с делегированием отдельных полномочий централизованной регуляции деятельности каждого из участников; • консорциумы — временные уставные объединения промышленного и банковского капитала воеже достижения общей цели (например, действие общего большого хозяйственного проекта). Участниками консорциума могут писать государственные и частные фирмы, а также целые государства (например, Международный консорциум спутниковой связи); • концерны — платье уставных объединений предприятий (фирм), который характеризуется единством собственности и контроля; примирение происходит чаще лишь пропорционально принципу диверсификации, если уединенно концерн интегрирует предприятия (фирмы) разных отраслей экономики (промышленность, транспорт, торговля, научные организации, банки, страховое дело). После создания концерна хозяйничающие субъекты теряют свою самостоятельность, подчиняются обычно финансовым структурам. В современных условиях гораздо расширяется козни международных концернов; • картели — договорное примирение предприятий (фирм) предпочтительно одной отрасли воеже осуществления совместной коммерческой деятельности — регуляции сбыта виготовлюваной продукции; • синдикаты — организационная платье существования разновидности картельного соглашения, которое предусматривает реализацию продукции участников вследствие создаваемый артельный сбытовый инструмент разве сбытовую козни одного из участников объединения. Подобным чином может исполняться закупка сырья воеже всех участников синдиката. Такая платье объединения предприятий является характерной воеже отраслей с массовым производством однородной продукции; • тресты — монополистическое примирение предприятий, которые прежде принадлежали разным предпринимателям, в один производственно-хозяйственный комплекс. При этом предприятия весь теряют свою юридическую и хозяйственную самостоятельность поскольку интегрируются все • Холдинги — специфическая организационная платье объединения капиталов; государственническое интегрированное общество, который собственноручно личный не занимается производственной деятельностью, а использует приманка финансовые имущество воеже приобретения контрольных пакетов акций других предприятий, которые являются участниками концерна разве второго добровольного объединения. Благодаря этому оно осуществляет контроль должен деятельностью таких предприятий. Объединяемые в холдинге субъекты имеют юридическую и хозяйственную самостоятельность. Однако приговор основных вопросов их деятельности принадлежит холдинговой фирме; • финансовые группы — примирение юридическое и экономически самостоятельных предприятий (фирм) разных отраслей народного хозяйства. В награда вследствие концерна финансовые группы возглавляют уединенно разве несколько банков, которые распоряжаются капиталом предприятий (фирм, компаний), которые входят к ним, координируют все: сферы их деятельности.

В современных условиях рыночного ведения хозяйства основными широко внедряемыми формами добровольных объединений предприятий (фирм, организаций) неустанно больше становятся концерны, корпорации и финансовые группы.

Суть производственной и общей структуры предприятия.

Понятие структуры. Предприятие добросовестный открыта система свое жизнь и развитие учреждает для взаимодействии с внешней средой. При этом условием существования системы является определенное симметрия между средой и системой. Любые изменения в среде и (или) в самой системе приводят к нарушению функционирования разве разрушению этой системы. Приспособиться к изменениям в среде система может различными путями. Можно изменить итог разве качество элементов, из которых состоит система. Но дозволительно поменять связки между элементами, воеже достичь нового синергичного эффекта. Взаимодействие элементов внутри системы обеспечивает трансформацию входов для выходы. Следовательно эффективность процесса трансформации зависит не лишь вследствие качества элементов системы, все и вследствие способа их сочетания, то есть вследствие структуры системы.

Структура предприятия — это его внутреннее устройство, которое характеризует количество подразделов и систему связей, подчиненности и взаимодействия между ними. При этом различают просьба производственной, общей и организационной структур управления.

Производственная структура. Основу деятельности каждого предприятия составляют производственные процессы, которые выполняются в соответствующих подразделах. Состав этих подразделов именно и характеризует производственную структуру предприятия. Существует несколько принципов классификации производственных структур.

1. В зависимости вследствие подраздела, для заведении которого строится структура, различают цеховую, безцехову, корпусную и комбинатскую производственные структуры.

При цеховой производственной структуре основным производственным подразделом является цех, то есть административное отделена пай предприятия, в которой выполняется обыкновенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией. За характером своей деятельности цеха разделяются для основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.

Основные цеха изготовляют продукцию, которая предназначена воеже реализации для сторону, то есть продукцию, которая определяет профиль и специализацию предприятия.

Вспомогательные цеха изготовляют продукцию, который используется воеже обеспечения собственных потребностей внутри самого предприятия.

Обслуживающие цеха и хозяйства выполняют работы, которые обеспечивают необходимые условия воеже нормального аллюр основных и вспомогательных производственных процессов.

Побочные цеха занимаются, добросовестный правило, утилизацией, переработкой и изготовлением продукции из отходов основного производства.

В структуре некоторых предприятий ~ существуют экспериментальные (опытные) цеха, которые занимаются подготовкой и испытанием новых изделий, разработкой новых технологий, проведением разнообразных экспериментальных работ.

На небольших предприятиях из относительно простыми производственными процессами применяется безцехова производственная структура. Основой ее построения является производственный участок, добросовестный наибольшее структурное подразделение предприятия. Производственный пай ~ это итог территориальное отделенных рабочих мест, для которых выполняются технологически однородные работы разве И изготовляется однотипная продукция.

На больших предприятиях несколько однотипных цехов могут писать объединены в корпус. В этом случае корпус становится основным структурным подразделением предприятия. Такая производственная конструкция достала имя корпусной. На предприятиях, где осуществляются многостадийные процессы производства, характерным признаком которых является последовательность процессов переработки сырья (металлургическая, химическая, текстильная промышленность), используется комбинатская производственная структура, ее основу составляют подразделы, которые изготовляют завершенную частицу готового изделия (чугун, сталь, прокат).

2. По форме специализации основных цехов различают технологическую, предметную и смешанную производственные структуры. Признаком технологической структуры является разделение цехов предприятия для выполнении определенной частицы технологического процесса разве отдельной стадии производственного процесса (литейные, термические, механообробни, сборочные цеха машиностроительного предприятия). Технологическая конструкция используется предпочтительно для предприятиях единичного и дрибносерийного производства с разнообразной и неустойчивой номенклатурой продукции.

Признаком предметной структуры является разделение цехов для изготовлении определенного изделия разве группы однотипных изделий, узлов, деталей с использованием разнообразных технологических процессов и операций (цех кузовов, задних мостов, двигателей для автомобильном заводе). Предметная конструкция производства распространена для предприятиях великосерийого и массового производства с ограниченной номенклатурой и значительными объемами продукции. Однако для практике — мало предприятий, где неустанно цеха специализированы лишь технологически разве лишь предметно. Подавляющее большинство предприятий используют смешанную производственную И структуру, около которой пай цехов специализирована технологически, а остальные — предметное.

3. В зависимости вследствие наличия основных и вспомогательных процессов различают предприятия с комплексной и специализированной структурой производства. Предприятия с комплексной производственной структурой имеют всю итог основных и вспомогательных цехов, а со специализированной структурой — лишь их часть. При этом предприятия со специализированной структурой разделяют на: — предприятия механоскладального типа, которые получают заготовки вследствие других предприятий; — предприятия сборочного типа, которые выпускают продукцию из деталей, узлов и агрегатов, которые изготовляются для других предприятиях; — предприятия заготовительного типа, которые специализируются для производстве заготовок; — предприятия, специализированные для производстве отдельных деталей.

Формирование производственной структуры осуществляется перед воздействием многих факторов. Главными из них является: производственный профиль предприятия; объемы производства продукции; высота специализации; местечко нахождения предприятия.

Производственный профиль предприятия, то есть вид и особенности продукции, которая производится, прямо обусловливают ход производственного процесса и количество соответствующих подразделов. Да, механизм изделия предусматривает определенные технологические процессы его изготовления определенную их последовательность и трудоемкость. Следовательно, она определяет и обыкновенный прейскурант производственных подразделов, которые осуществляют эти технологические процессы. Сложная технология, таким образом, увеличивает итог подразделов, которые ее реализуют, и приводит к более разветвленной системе связей между ними.

Количество производственных подразделов предприятия и их размеры зависят также и вследствие объемов производства продукции. Если они незначительны, то местечко производственный дело дозволительно исполнять в пределах одного разве небольшого количества подразделов с упрощенной системой связей.

Существенно влияет для производственную структуру высота специализации. Из -розвитком и углублением специализации - уменьшается итог производственных подразделов предприятия, упрощается его структура. Напротив, чем более универсальным является предприятие, тем более сложная его структура.

Производственная конструкция предприятия зависит и вследствие места его нахождения. Например, предприятия расположены в удаленных "от промышленных центров регионах, добросовестный правило, более универсальные и автономные. Для таких предприятий характерная развитая производственная структура.

Общая структура. Любое начинание — это итог не лишь производственных подразделов. В его количество входят отделы аппарата управления, заведения культурно-бытового назначения, другие непроизводственные подразделы. Поэтому около с производственной существует и просьба общей структуры предприятия.

Общую структуру образует итог всех производственных, непроизводственных и управленческих подразделов предприятия.

Типичная общая конструкция промышленного предприятия приведена для рис.2.4. Предприятие возглавляет директор. Он осуществляет руководство предприятием в целом, то есть представляет начинание в любых организациях и заведениях, распоряжается в пределах действующего законодательства его имуществом и средствами, заключает договоры, открывает в банках расчетные счета и тому подобное.

Первым заместителем директора является важный инженер. Он руководит научно-исследовательским и экспериментальным работами, прямо отвечает должен усовершенствование техники и технологии производства. В его обязанности входит также техническая оружие и обслуживание производства, разработка мероприятий пропорционально повышению качества продукции и соблюдения технологической дисциплины.

Экономическую службу для предприятии возглавляет важный экономист (заместитель директора пропорционально вопросам экономики). Он отвечает должен организацию плановой работы для предприятии. Подчинены ему отделы осуществляют контроль должен выполнением плановых заданий, проводят испытание деятельности предприятия. В его компетенции находятся также вопросы финансов, организации труда и заработной платы.

Главное вопрос начальника производства — это заклад выполнения планов предприятия. С этой целью начальник производства и вассал ему производственный пай разрабатывают оперативные ожидание выпуска продукции воеже каждого цеха, обеспечивают ритмичную работу пропорционально их выполнению, осуществляют контроль и регуляцию аллюр производственного процесса.

Маркетинговые функции изучения спроса, рынков сбыта, рекламы, продвижения товаров, а также материально-технического обеспечения производства положенные для заместителя директора пропорционально коммерческим вопросам. Заместитель директора пропорционально кадровым и социальным вопросам отвечает должен реализацию кадровой политики предприятия. Он, в частности, занимается вопросами отбора персонала, его профессиональной ориентации и социальной адаптации.-навчання, повышение и убавление в должности, перевод, освобождение. Кроме того, ему подчинены службы, которые удовлетворяют социальные потребности персонала предприятия.

Несколько подразделов аппарата управления предприятия подчиненные прямо директору. Учет производства, контроль должен использованием средств и соблюдением финансовой дисциплины, составления отчетов и балансов, расчеты с рабочими и служащими осуществляет бухгалтерия. Функции контроля качества продукции, предотвращения нехватки, разработки и внедрения систем управления качеством положены для вольный вследствие любого заместителя директора Отдел технического контроля. Реализацию делопроизводства для предприятии, то есть принятие входной документации, ее регистрацию, учет, распределение, организацию внутреннего документооборота, занятие и хранение документов обеспечивает канцелярия.

Директору предприятия также прямо подчинены начальники цехов, которые осуществляют техническое и хозяйственное руководство соответствующим цехом. В количество аппарата управления цеха входит заместитель начальника цеха из подготовки производства. Он занимается вопросами разработки технологических процессов, обеспечивает участки необходимой документацией и оснасткой. Помощник начальника цеха из производства осуществляет оперативное руководство производственными процессами. Механик цеха организует прогресс оборудования и забота должен его эксплуатацией. Экономическую работу в пределах цеха возглавляет экономист, а вопросами нормирования и оплаты труда занимается нормировщик.

Начальник цеха осуществляет господство производством с вследствие мастеров производственных участков, которые уже прямо разве с вследствие бригадиров организуют работа исполнителей.