1. Оперативное господство производством

  2.    Каждый из перечисленных объектов планируется и организуется отдельно, лишь безвыездно они между собой взаимосвязанные и направленные для конструкция главного задания предприятия – действие хозяйственной деятельности, направленной для получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических... дальше →


  3. Организация производственных процессов во времени

  4.    Сокращение производственного цикла может помещаться помощью снижения природних процессов, предполагать применение быть сумке циркуляции, сокращения переривив, которые визвани авариями оборудования, недостатком материалов лишь др. Сокращение переривив достигается помощью увеличения изменяемости работы применением... дальше →


  5. Организация производственных процессов

  6.    Сокращение производственного цикла может помещаться помощью снижения природних процессов, предполагать применение быть сумке циркуляции, сокращения переривив, которые визвани авариями оборудования, недостатком материалов лишь др. Сокращение переривив достигается помощью увеличения изменяемости работы, применением... дальше →


  7. Организация энергетического хозяйства

  8.    Организация энергетического хозяйства предприятия. Прогнозирование и планирование энергоснабжения. Пути экономии энергоресурсов. Организация энергетического хозяйства предприятия. Состав, значение и задача энергохозяйства. Энергетическое обстановка это не лишь второстепенный глава предприятия,... дальше →


  9. Организация и обеспечение материально-техническими ресурсами

  10.    Для больших предприятий здание МТЗ могут помещаться расширены и строятся согласно функциональному либо материальному признаку. В первом случае занятие обеспечения (планирование, заготовка, хранение, отпуск) выполняются отдельной группой работников. Во втором случае отдельные группы работников выполняют все... дальше →


  11. Организация ремонтного хозяйства

  12.    Организация обслуживания в-ва ремонтом технического оборудования. Совершенствование ремонтных производств. Организация обслуживания в-ва ремонтом технического оборудования. Состав, значение и задача ремонтного хозяйства. Высокие темпы развития промышленности сопровождаются быстрым ростом основных... дальше →


  13. Организация транспортного и складского хозяйства

  14.    Организация транспортного и складского обслуживания в-ва. Рационализация транспортного и складского хозяйства. Организация транспортного и складского обслуживания в-ва. Состав, значение и задача транспортно-складского хозяйства. Транспорт. Бесперебойная и хорошо организованная существо транспортного... дальше →


  15. Организация трудовых ресурсов

  16.    1.Суть, задание, принципы организации трудовых процессов. 2.Организация системы обеспечения и обслуживания рабочих мест. 1.Суть, задание, принципы организации трудовых процессов. Давно известно, сколько особа это центральное звено в центре управления . без людей отнекивание организации. Без нужных людей ни одна... дальше →


  17. Персонал

  18.    Задача1: Всични месяцы работниками организации отработаны 850 л.днив, праздничных и исходных 12, неявки изза рабочие житьебытье составили 150 л.днив. Определить: среднее сумма действительно занятых рабочих, среднее сумма рабочих изза эпоха фактический работы. Решение. 1.Среднее сумма действительно – занятых... дальше →


  19. Планирование себестоимости продукции

  20.    При планировании себестоимости следует отличать себестоимость окре­мих изделий (калькуляции) и себестоимость общего объема готовой (конечной) продукции. Как уже отмечалось, в подразделах из корот­ким производственным циклом и стабильными остатками (запасами) не­завершеного производства... дальше →


Страницы: 1 [2] 3